Ключевая разница - авторитарное и бюрократическое лидерство
Стиль лидерства следует тщательно выбирать в зависимости от типа организации и рабочей силы. Авторитарное и бюрократическое лидерство - два популярных стиля лидерства среди многих. Ключевое различие между авторитарным и бюрократическим лидерством заключается в том, что авторитарное лидерство - это стиль лидерства, при котором лидер принимает все решения и осуществляет высокий уровень контроля над подчиненными, тогда как бюрократический стиль лидерства основан на следовании нормативным правилам в управлении и принятии решений и соблюдении к линиям власти. И автократический, и бюрократический стили руководства критикуются за их жесткость и негибкость; тем не менее, широко используются из-за их достоинств и ориентированности на результат.
Что такое автократическое лидерство?
Автократическое лидерство, также известное как «авторитарное лидерство», представляет собой стиль руководства, при котором лидеры принимают все решения и осуществляют высокий уровень контроля над подчиненными. Руководители-автократы ориентированы на результат, принимают решения на основе своих взглядов и суждений и редко принимают советы подчиненных. Они считают, что одностороннее общение является наиболее эффективным и доминирует во взаимодействии. Автократический стиль руководства в основном применяется в отраслях, где выполняются сложные задачи, а также в отраслях, ориентированных на высокую производительность или результат, поскольку этот стиль требуется в организациях, которым требуются безошибочные продукты. Хотя многие критикуют его как жесткий и негибкий стиль, он также является одним из наиболее часто используемых стилей лидерства из-за его доказанных результатов.
Кроме того, в условиях, когда компания имеет дело с кризисной ситуацией, автократический лидер может быть необходим для восстановления бизнеса до предыдущего состояния до кризиса. Автократический стиль руководства идеально подходит для неопытных и менее мотивированных сотрудников. С другой стороны, если рабочая сила обладает высокой квалификацией и самомотивацией, они не захотят руководствоваться этим стилем руководства, поскольку предпочитают автономию. Адольф Гитлер, Наполеон Бонапарт и Муаммар Каддафи - некоторые из исторических личностей, которые известны как автократические лидеры.
Рисунок 01: Адольф Гитлер популярен как автократический лидер.
Что такое бюрократическое лидерство?
Бюрократический стиль основан на следовании нормативным правилам в управлении и принятии решений, а также соблюдении иерархии полномочий. Бюрократическое руководство управляется на основе иерархии организации. Иерархия - это система, в которой сотрудники ранжируются в соответствии со своим статусом и полномочиями по принятию решений. Бюрократический стиль руководства был введен Максом Вебером в 1947 году. Этот стиль руководства чаще всего используется в организациях государственного сектора.
Характеристики бюрократического лидерства
Четкое распределение обязанностей
Все сотрудники имеют исчерпывающие должностные инструкции, в которых четко определены полномочия, ответственность и подотчетность.
Иерархия власти
Должности в организации упорядочены в иерархии, где сотрудники, занимающие более низкие должности, подотчетны и контролируются линейными руководителями, занимающими должности более высокого уровня.
Документация
Вся информация, относящаяся к должностным инструкциям, линиям подчинения, правилам и положениям, всесторонне документируется в бюрократических организациях.
Объем контроля над принятием решений при бюрократическом стиле руководства обширен. Однако скорость принятия решений может быть низкой, поскольку существует высокая организационная структура (много уровней в иерархии). Это главный недостаток этого стиля руководства, поскольку решений может быть недостаточно для получения значительного преимущества из-за временного лага между принятием решений и действиями. Кроме того, этот тип стиля руководства имеет очень низкий уровень гибкости и не способствует творчеству. Таким образом, это может быть эффективный стиль управления в компаниях, которые не требуют от сотрудников особого творчества или инноваций.
В чем разница между авторитарным и бюрократическим лидерством?
Автократическое и бюрократическое лидерство |
|
| Автократическое лидерство – это когда лидер принимает все решения и осуществляет высокий уровень контроля над подчиненными. | Бюрократический стиль основан на следовании нормативным правилам в управлении и принятии решений, а также соблюдении иерархии полномочий. |
| Использовать | |
| Автократический стиль руководства больше всего подходит организациям, ориентированным на результат. | Бюрократический стиль руководства наиболее широко используется в организациях государственного сектора. |
| Скорость принятия решений | |
| В авторитарном стиле лидерства скорость принятия решений очень высока, поскольку лидер принимает решения. | Скорость принятия решений при бюрократическом стиле руководства низкая, поскольку существует много уровней власти. |
Резюме – Авторитарное и бюрократическое лидерство
Разница между автократическим и бюрократическим лидерством зависит от ряда факторов, таких как их природа и тип отраслей и компаний, которые используют соответствующие стили. Организации со сложной структурой затрат и сложными процессами могут извлечь выгоду из авторитарного лидерства. С другой стороны, использование бюрократического руководства в основном зависит от иерархии организации за счет четкого определения обязанностей и полномочий. Оба стиля руководства уделяют меньше внимания мотивации и творчеству подчиненных.
