Ориентация против обучения
Каждый сотрудник, принятый на работу в организацию или другое подразделение, должен быть кратко ознакомлен с политикой, принципами и условиями работы. Должно быть обеспечено дальнейшее углубленное понимание его/ее роли и области работы, чтобы сотрудник мог выполнять порученную работу с максимальной отдачей.
Ориентация
После того, как работника приняли в организацию, его/ее необходимо представить. Ориентация относится к этому первоначальному представлению, которое получает каждый сотрудник. Это служит важной частью процесса найма и удержания. Ориентация помогает развить ожидания от работы и положительное отношение к роли работника в первый день. Кроме того, правильная ориентация позволяет уменьшить беспокойство работника, вызванное попаданием в незнакомую среду. Кроме того, он знакомит сотрудника со всеми отделами, деятельностью, местоположением, политиками, правилами и положениями и т. д. компании.
Обучение
Обучение – это процесс получения знаний, навыков и компетенций. Будь то новый сотрудник в отделе или существующий сотрудник в компании, переведенный на новую роль, он / она должен пройти обучение до такой степени, чтобы понять область работы и задачи, которые необходимо выполнить. Это обучение дает сотруднику глубокое понимание работы, которую необходимо выполнить. Он дает знания и навыки для выполнения работы. Следовательно, это можно упомянуть, поскольку обучение улучшает способности и производительность. Благодаря постоянному обучению сотрудников компания достигает конкурентного преимущества перед конкурентами. Обучение обеспечивает мотивацию для сотрудников, поскольку их информируют/обучают в области работы. Это также помогает сотрудникам стать более эффективными. Были введены различные методы обучения, которые в целом можно разделить на «обучение на рабочем месте» и «обучение вне рабочего места».
В чем разница между ориентацией и обучением? И ориентация, и обучение имеют разные аспекты и важны в любой компании. · Продолжительность инструктажа обычно непродолжительна, тогда как обучение проводится более длительное время и с перерывами между его занятиями, если это необходимо. · Ориентация – это введение, тогда как обучение – это детали по предмету. · Содержание инструктажа должно содержать общие темы, которые необходимо знать всем сотрудникам, тогда как обучение будет содержать конкретную информацию, относящуюся к области, из которой работает сотрудник. · Обучение может быть поручено специализированным тренерам в зависимости от требований, в то время как инструктаж может проводиться только внутри компании тренерами. · Ориентация происходит перед тренировкой. |
Вывод
Ориентация и обучение обеспечивают понимание компании или процесса в зависимости от ситуации, но продолжительность и глубина предмета будут отличаться. И ориентация, и обучение важны как для сотрудника, так и для компании. Когда сотрудник получает правильную ориентацию, у него положительное отношение к компании и ее функциям. Надлежащее обучение дает сотруднику понимание роли работы и ее требований, что приведет к мотивированному сотруднику и мотивированной рабочей среде.