Управление проектами и общее управление
Разницы между управлением проектами и общим управлением на самом деле не очень много. Тем не менее, несколько различий между ними отличают их друг от друга, давая каждому из них уникальное определение.
Что такое управление проектами?
Управление проектами состоит из организации, планирования, мотивации и контроля процедур, ресурсов и протоколов для достижения конкретных целей конкретного проекта. Проект может быть временной и ограниченной по времени миссией, направленной на получение определенного результата, продукта или услуги, также часто ограниченной финансированием и другими ресурсами. Цель управления проектом состоит в том, чтобы использовать ограниченное время и ресурсы и направить их на достижение цели проекта для достижения оптимальных результатов, которые являются полезными и имеют дополнительную ценность.
Существует много подходов к управлению проектами, и некоторые проекты вообще не следуют структурированному процессу. Однако традиционный подход состоит из пяти компонентов.
- Посвящение
- Планирование и дизайн
- Исполнение и конструкция
- Системы мониторинга и контроля
- Завершение
Что такое общее управление?
Общее управление можно определить как координацию использования имеющихся ресурсов и времени для достижения конкретной цели или задачи определенной организации или бизнеса. Эта задача обычно состоит из организации, планирования, подбора персонала, руководства, контроля или направления определенных ресурсов, времени или людей. Это также включает в себя манипулирование человеческими, финансовыми, технологическими или природными ресурсами с максимальной выгодой для дела.
В коммерческих целях основной функцией общего руководства будет удовлетворение заинтересованных сторон. Обычно это связано с получением прибыли, созданием возможностей трудоустройства для сотрудников и производством качественных товаров и услуг по низкой цене для клиентов. В большинстве организаций есть совет директоров, за которого заинтересованные стороны голосуют за выполнение функций общего управления. У некоторых есть другие методы, такие как системы голосования сотрудников, что довольно редко.
По словам Мэри Паркер Фоллетт, менеджмент - это «искусство добиваться цели с помощью людей». Согласно Анри Файолю, одному из наиболее выдающихся авторов современных концепций управления, менеджмент выполняет шесть функций.
- Прогнозирование
- Планирование
- Организация
- Командный
- Координация
- Управление
Сегодня менеджмент также является академической дисциплиной, которую преподают в школах и университетах по всему миру.
В чем разница между управлением проектами и общим управлением?
Несмотря на то, что функции и обязанности как управления проектами, так и общего управления очень похожи, между ними есть несколько различий, которые делают их уникальными функциями с собственными идентичностями.
• Управление проектами обычно используется в проектах, которые носят временный характер и ограничены во времени. Общее руководство используется для текущих процедур или функций определенных организаций, предприятий и т. д.
• Обычно в управлении проектами ресурсы ограничены. Напротив, общее руководство также несет ответственность за обеспечение всеми необходимыми компонентами, которые считаются необходимыми для продолжения функций.
• Менеджмент – это учебная дисциплина, которую преподают в школах и университетах по всему миру. Управление проектами часто подпадает под эту широкую область управления.
• Таким образом, можно сказать, что разница между управлением проектами и общим управлением заключается не в лидерских или других требуемых качествах, а в объеме обязанностей, лежащих в рамках каждой роли.
