Ключевая разница - упреждающее и реактивное управление рисками
Прежде чем читать о разнице между проактивным и реактивным управлением рисками, давайте сначала рассмотрим, что такое управление рисками. Ошибки распространены в любой рабочей среде. Такие ошибки могут возникать из-за человеческих ошибок, неожиданных происшествий, стихийных бедствий и решений третьих лиц, влияющих на организацию. Такие ошибки могут быть как предотвратимыми, так и неизбежными. План сведения к минимуму таких ошибок и смягчения их последствий во время инцидента известен как управление рисками. Это включает идентификацию, оценку и приоритизацию рисков. Цель управления рисками состоит в том, чтобы отклонить последствия неопределенности в бизнесе. Давайте теперь сосредоточимся на упреждающем и реактивном управлении рисками. Хотя оба имеют одну и ту же цель, процесс и идентификация риска различают эти два стиля управления рисками. Ключевое различие между упреждающим и реактивным управлением рисками заключается в том, что реактивное управление рисками представляет собой подход к управлению рисками, основанный на реагировании, который зависит от оценки аварий и результатов аудита, в то время как упреждающее управление рисками представляет собой адаптивную стратегию управления с обратной связью, основанную на измерении. и наблюдение.
Что такое реактивное управление рисками?
Реактивное управление рисками часто сравнивают со сценарием пожаротушения. Реактивное управление рисками вступает в действие, как только происходит авария или после аудита выявляются проблемы. Авария расследуется, и принимаются меры, чтобы избежать повторения подобных событий в будущем. Кроме того, будут приняты меры для снижения негативного воздействия инцидента на прибыльность и устойчивость бизнеса.
Реактивное управление рисками каталогизирует все предыдущие аварии и документирует их, чтобы найти ошибки, которые привели к аварии. Превентивные меры рекомендуются и реализуются с помощью реактивного метода управления рисками. Это более ранняя модель управления рисками. Реактивное управление рисками может вызвать серьезные задержки на рабочем месте из-за неподготовленности к новым несчастным случаям. Неподготовленность усложняет процесс устранения, так как причина аварии требует расследования, а решение связано с большими затратами, а также со значительными изменениями.
Что такое проактивное управление рисками?
В отличие от реактивного управления рисками, упреждающее управление рисками стремится выявить все соответствующие риски раньше, до того, как произойдет инцидент. Нынешней организации приходится иметь дело с эпохой быстрых изменений в окружающей среде, вызванных технологическим прогрессом, дерегулированием, жесткой конкуренцией и растущим общественным беспокойством. Таким образом, управление рисками, основанное на прошлых инцидентах, не является хорошим выбором для любой организации. Поэтому было необходимо новое мышление в управлении рисками, что проложило путь к упреждающему управлению рисками.
Упреждающее управление рисками может быть определено как «Адаптивная стратегия управления с обратной связью с обратной связью, основанная на измерении, наблюдении за текущим уровнем безопасности и запланированным явным целевым уровнем безопасности с творческим интеллектом». Это определение относится к гибкости и творческой интеллектуальной силе людей, которые очень заботятся о безопасности. Хотя люди являются источником ошибок, они также могут быть очень важным источником безопасности в соответствии с упреждающим управлением рисками. Кроме того, стратегия замкнутого цикла относится к установлению границ, в которых можно действовать. Считается, что эти границы имеют безопасный уровень производительности.
Анализ аварий является частью проактивного управления рисками, с помощью которого строятся сценарии аварий и определяются ключевые сотрудники и заинтересованные стороны, которые могут создать ошибку для аварии. Таким образом, прошлые несчастные случаи также важны для упреждающего управления рисками.
Что общего между проактивным и реактивным управлением рисками?
Теперь мы рассмотрим различия между двумя подходами к управлению рисками.
Определение упреждающего и реактивного управления рисками
Reactive: «Подход к управлению рисками, основанный на реагировании, который зависит от оценки аварий и результатов аудита».
Упреждающий: «Адаптивная стратегия управления с обратной связью с обратной связью, основанная на измерении, наблюдении за текущим уровнем безопасности и запланированным явным целевым уровнем безопасности с творческим интеллектом».
Цель проактивного и реактивного управления рисками
Реактивное управление рисками: Реактивное управление рисками направлено на то, чтобы снизить вероятность повторения одних и тех же или подобных аварий, произошедших в прошлом, в будущем.
Упреждающее управление рисками: Упреждающее управление рисками направлено на снижение вероятности любого несчастного случая в будущем путем определения границ деятельности, где нарушение границы может привести к несчастному случаю.
Особенности проактивного и реактивного управления рисками
Таймфрейм
Реактивное управление рисками: Реактивное управление рисками зависит исключительно от прошлого случайного анализа и реагирования.
Упреждающее управление рисками: Упреждающее управление рисками сочетает в себе смешанный метод прогнозирования прошлого, настоящего и будущего перед поиском решений, позволяющих избежать рисков.
Гибкость
Реактивное управление рисками: Реактивное управление рисками не учитывает прогнозирование, творческий подход и способность людей решать проблемы в своем подходе, что делает его менее гибким к изменениям и вызовам.
Упреждающее управление рисками: Упреждающее управление рисками включает творческое мышление, прогнозирование. Кроме того, снижение аварийности, которая является человеческим атрибутом, в основном зависит от источника аварии. Таким образом, это позволяет ему быть очень адаптивным к изменяющейся среде.
Здесь мы подробно описали упреждающее и реактивное управление рисками, а также различия между этими двумя подходами к управлению рисками. Упреждающее управление рисками более целесообразно и адаптируется существующими организациями.
Изображение предоставлено: «Элементы управления рисками». (Общественное достояние) через Wikimedia Commons
