Ключевая разница - антикризисное управление и управление рисками
Ключевое различие между антикризисным управлением и управлением рисками заключается в нескольких факторах, таких как характер, вовлеченность и т. д. Кризисное управление и управление рисками являются ответвлениями от передовой практики, необходимой для надежной структуры корпоративного управления. Эти условия взаимосвязаны и окажут сильную поддержку лучшему управлению в бизнес-структуре, обеспечивая стабильность бизнеса в конкурентной среде. Антикризисное управление имеет дело с крупными событиями, которые наносят ущерб или угрожают организации, ее заинтересованным сторонам или широкой общественности. Управление рисками связано с определением воздействия угроз, характера угроз и поиском наилучших способов контроля рисков путем принятия, передачи, предотвращения или смягчения для обеспечения бесперебойной работы бизнеса. Хороший процесс управления рисками будет подчеркивать выявление и принятие рисков, а процесс антикризисного управления будет реагировать на события, которые могут угрожать операциям. Взаимосвязь лежит между этими двумя факторами, поскольку управление рисками превращается в управление кризисными ситуациями, если не предпринимать разумных действий на ранних стадиях угрозы.
Что такое кризис-менеджмент?
Антикризисное управление - это термин, описывающий конкретный процесс или набор процессов, применяемых для борьбы с непредвиденным событием или ущербом, который угрожает бизнес-операциям организации, отдельному лицу или обществу в целом. Здесь кризис – это внезапная и неожиданная ситуация, вызывающая волнения среди людей на рабочем месте. Кризис – это событие, вызванное риском. Антикризисное управление - это реактивный процесс. Кризис возникает без предварительного предупреждения. Эти аварийные ситуации могут возникнуть по таким причинам, как
- Технический сбой и поломка
- Разногласия сотрудников
- Насилие и угрозы терроризма
- Игнорирование мелких проблем в начале – их следует решать на этапе управления рисками
- Незаконное поведение
- Неуплата организацией долгов кредиторам
Кризисное управление занимается обеспечением того, как справляться с вышеуказанными напряженными ситуациями, если они возникают в любое время без предварительного уведомления. Процесс включает действия и шаги, которые помогают руководству и всем сотрудникам анализировать и понимать события, которые привели к неопределенности в организации.
Антикризисное управление – реактивный процесс
Что такое управление рисками?
Риск определяется как часть жизни любого человека, и это также применимо к организации или бизнес-процессу. Управление рисками относится к деятельности, которая выявляет потенциальные риски заранее или на ранних стадиях и предпринимает предупредительные меры для снижения или сдерживания рисков посредством анализа. Это должен быть систематический процесс понимания, оценки и устранения возможных рисков, чтобы максимизировать шансы на достижение целей как отдельных лиц, так и организаций. Управление рисками – это проактивный процесс. Эффективное управление рисками составляет основу бизнеса, обеспечивая постоянную и надежную готовность противостоять любой неожиданной угрозе с достаточными ресурсами на случай непредвиденных обстоятельств. Управление рисками будет охватывать риски, возникающие в бизнесе из-за стихийных бедствий или сложных системных сбоев.
В чем разница между антикризисным управлением и управлением рисками?
Антикризисное управление против управления рисками |
|
| Антикризисное управление - это процесс, реагирующий на непредупрежденное событие, которое может нанести ущерб или угрожать бизнес-операциям или отдельным лицам. | Управление рисками - это выявление и принятие или компенсация рисков, которые могут возникнуть в бизнесе. |
| Природа | |
| Антикризисное управление реактивно. | Управление рисками носит упреждающий характер. |
| Основная цель | |
| Снижайте напряжение во время инцидента. | Идентификация угроз. |
| Помолвка | |
| Делать или реагировать практически. | Знание людей и окружающей среды, связанных с продуктом или услугой. |
Резюме – Антикризисное управление и управление рисками
Как антикризисное управление, так и управление рисками поддерживают более эффективное управление в бизнес-структуре, обеспечивая стабильность бизнеса в конкурентной среде. Оба являются важными факторами надежной структуры корпоративного управления. Ключевое различие между антикризисным управлением и управлением рисками заключается в границах их характера и процедур взаимодействия.
Загрузить PDF-версию книги «Антикризисное управление и управление рисками»
Вы можете загрузить PDF-версию этой статьи и использовать ее в автономном режиме в соответствии с примечанием к цитированию. Пожалуйста, загрузите PDF-версию здесь. Разница между антикризисным управлением и управлением рисками
Изображения предоставлены:
- Круглый стол на тему «Управление государственным бюджетом – трудный выбор в условиях экономического кризиса», автор DickClarkMises (CC BY 2.0)
- The Risk Management Framework (Специальная публикация NIST 800-37) от Zagaberoo (CC BY-SA 3.0)
