Наем и рекрутинг
Две из наиболее важных HR-функций в любой организации - найм и подбор персонала. Это связано с тем, что сотрудники могут быть самым большим активом для организации, но если в процессе отбора что-то пойдет не так, и будут выбраны или наняты неправильные сотрудники, они могут стать обузой, а не активом. Есть много людей, которые по-прежнему путаются между такими словами, как наем и набор. Несмотря на сходство, между наймом и наймом есть очевидные различия, которые будут освещены в этой статье.
Наем
Наем - это слово, которое используется в связи с использованием услуг человека или даже арендой квартиры или такси. Вы пользуетесь услугами профессионала, когда консультируетесь по вопросам получения страхового полиса, покраски дома, оказания сантехнических услуг или кровельных услуг в вашем помещении. По крайней мере, таково значение этого слова в британском английском. Однако в американском английском найм используется как инструмент, который позволяет организациям набирать персонал для заполнения вакансий или вакансий в организациях.
Наем - это постоянный и непрерывный процесс в организации, поскольку старые сотрудники уходят, а новые вакансии требуют от руководства привлечения новых талантов для достижения целей организации. Найм является последним шагом в процессе поиска и отбора подходящих сотрудников для компании. Наем производится, когда компания считает, что она нашла идеальное соответствие своим требованиям. Проводятся переговоры о заработной плате, и работнику объясняют роли и обязанности на работе при приеме на работу путем подписания контракта.
Вербовка
Рекрутинг - это долгий процесс привлечения, собеседования и, наконец, отбора или найма нужных людей на правильные рабочие места. Говорят, что люди являются самым большим активом организации. Они есть, но только правильные люди, поскольку неправильные люди могут быть бременем, катастрофой для организации, а не активом. Подбор персонала - важнейшая функция отдела кадров, которая начинается с анализа работы, продолжается рекламой, собеседованием и, наконец, подбором нужных людей. Основная цель найма состоит в том, чтобы заманить лучших из имеющихся на рынке талантов и нанять в организацию только подходящих людей, чтобы максимизировать прибыль организации.
В чем разница между Hiring и Recruitment?
• Подбор персонала проводится с целью привлечения лучших имеющихся на рынке талантов к вакансиям в организации.
• Прием на работу является частью процесса найма.
• Прием на работу - это последний шаг в наборе персонала, когда выбирают подходящего кандидата и передают ему контракт.
• Наем подходящего сотрудника для организации является основной целью найма, который начинается с анализа работы и заканчивается вводом в должность и обучением нового сотрудника.
• Рекрутинг может быть отдан на аутсорсинг, но функция найма всегда остается за руководством организации.
• Найм является кульминацией найма.