Вовлеченность сотрудников и обязательства
Четкое представление о разнице между вовлеченностью и приверженностью сотрудников важно для тех, кто занимается управлением человеческими ресурсами, поскольку термины «вовлеченность» и «приверженность сотрудников» часто путают. Сотрудники, занятые определенной деятельностью, должны быть привержены эффективному выполнению поставленных задач. Если это так, это даст конкурентное преимущество для компании в отрасли. Организационный успех во многом зависит от вклада сотрудника. Таким образом, вовлеченность и приверженность сотрудников являются важными понятиями для каждой организации. В этой статье анализируется разница между вовлеченностью и приверженностью сотрудников.
Что такое вовлеченность сотрудников?
Вовлеченность сотрудников - это уровень вовлеченности сотрудника в выполнение бизнес-операций. Отношение, убеждения и опыт человека определяют уровень вовлеченности в конкретную задачу. Таким образом, руководители несут огромную ответственность за стимулирование внутренних желаний сотрудников в организации, чтобы получить от них максимальный вклад.
По данным Scarlett Surveys, вовлеченность сотрудников определяется как степень положительной или отрицательной эмоциональной привязанности человека к своей организации, своей работе и своим коллегам. Это определение считается общепринятым мировым стандартом по следующим причинам.
• Измеряется с точки зрения уровня производительности сотрудников.
• Воздействие лидерства можно измерить с помощью достижений организации.
Вовлеченный сотрудник - это человек, который полностью вовлечен в свою работу и с энтузиазмом относится к ней. Вовлеченные сотрудники эмоционально привязаны к организации и всегда работают с целью достижения видения компании.
Вовлеченность сотрудников напрямую влияет на мышление людей. Вовлеченные сотрудники работают с уверенностью, чтобы изменить мир к лучшему и вывести компанию на более высокий уровень в отрасли. Уверенность, основанная на знаниях, навыках и способностях, которыми люди обладают как в себе, так и в других, можно рассматривать как мощный предсказатель поведения и их последующих результатов.
Что такое приверженность сотрудников?
Обязательство означает приверженность сотрудников эффективному и результативному выполнению конкретной задачи. Это своего рода ответственность за благополучие организации в целом. Это может быть ответственность перед компанией, его/ее продуктом, предприятием или отделом.
Успех компании зависит от уровня приверженности сотрудников организации достижению конкретных целей. Приверженность сотрудника строится с его интересом к конкретной задаче. Таким образом, обязанность и ответственность руководителей заключается в создании дружественной и безопасной среды внутри организации для ее сотрудников.
В чем разница между вовлеченностью сотрудников и обязательствами?
• Приверженность сотрудников относится к уровню преданности сотрудников выполнению конкретной задачи или деятельности; вовлеченность сотрудников предполагает вклад сотрудников в достижение целей организации.
• Приверженность сотрудников строится на уровне их удовлетворенности работой в организации. Вовлеченные сотрудники - это те, кто эмоционально привязан к организации и всегда старается внести свой максимальный вклад в ее улучшение.
