Мониторинг и оценка
Между мониторингом и оценкой проектов можно найти множество различий. Мониторинг и оценка - это два состояния анализа с точки зрения прогресса, достигнутого в отношении целей предприятия или фирмы. Эти два состояния анализа различаются по способу подхода. Мониторинг – это периодически проводимый систематический анализ информации для выявления изменений за определенный период. С другой стороны, оценка - это анализ эффективности деятельности, который в конечном итоге позволяет судить о прогрессе, достигнутом в отношении целей фирмы. В этом основное различие между мониторингом и оценкой. В этой статье делается попытка подробно разъяснить эту разницу.
Что такое мониторинг?
Мониторинг – это периодически проводимый систематический анализ информации для выявления изменений за определенный период времени. Мониторинг отслеживает процесс внедрения. Он состоит в проверке прогресса, достигнутого в проекте, в сравнении со временем, принимая во внимание и производительность.
Мониторинг заключается в периодической проверке прогресса, достигнутого в реализации проектов, в соответствии с поставленными целями и задачами. Следует понимать, что мониторинг осуществляется с целью обеспечения своевременного завершения проекта. Это, собственно, и есть цель мониторинга.
Целью мониторинга также является предоставление конструктивных предложений. Эти предложения могут касаться изменения графика проекта, если это необходимо, выделения отдельного бюджета для проекта и даже перераспределения персонала для проведения конкретного проекта.
Что такое оценка?
Оценка – это анализ эффективности деятельности, который, в конечном счете, подтолкнет к суждению о прогрессе, достигнутом в отношении целей фирмы. Оценка состоит в оценке ценности чего-либо. Это включает в себя процесс поиска фактов.
Оценку также можно объяснить как изучение прошлого опыта, когда речь идет о производительности и реализации проекта. В отличие от оценки, мониторинг не принимает во внимание прошлый опыт, связанный с выполнением проекта. Вкратце можно сказать, что оценка направлена на предоставление достоверной информации о ходе и воздействии проекта.
Оценка заключается в проведении исследования эффективности проектов. Цель оценки состоит в том, чтобы приблизить процесс бухгалтерского учета к совершенству. Он также заключается в том, чтобы наилучшим образом использовать имеющиеся средства, методы предотвращения вероятности ошибок, проверку эффективности новых методов, используемых при завершении проектов, проверку реальных выгод проектов и понимание участия людей в проекте посредством опросов, интервью и т.п. Это правда, что оценка нацелена на будущее.
Это подчеркивает, что при реализации проектов и мониторинг, и оценка играют особую роль. Разницу между двумя ролями в управлении проектами можно резюмировать следующим образом.
В чем разница между мониторингом и оценкой?
Определения мониторинга и оценки:
Мониторинг: Мониторинг – это периодически проводимый систематический анализ информации для выявления изменений за определенный период времени.
Оценка: Оценка – это анализ эффективности деятельности, который, в конечном итоге, подсказывает суждение о прогрессе, достигнутом в отношении целей фирмы.
Характеристики мониторинга и оценки:
Функция:
Мониторинг: Мониторинг отслеживает процесс внедрения.
Оценка: Оценка состоит в оценке ценности чего-либо. Это включает в себя процесс поиска фактов.
Цель:
Мониторинг: Мониторинг направлен на периодическую проверку прогресса, достигнутого в реализации проектов, в соответствии с поставленными целями и задачами.
Оценка: Оценка направлена на изучение эффективности проектов.
Цель:
Мониторинг: цель мониторинга заключается в предоставлении конструктивных предложений.
Оценка: Цель оценки заключается в приближении процесса учета к совершенству.
