HRM против HRD
Человеческие ресурсы являются важной частью любой организации, компании или учреждения. Признавая эту важность, отдельные отрасли, направленные на развитие и защиту этого сектора, со временем эволюционировали. HRD и HRM - две такие темы, которые сегодня удовлетворяют эту растущую потребность.
Что такое HRD?
HRD или Human Resource Development - это своего рода структура, которая позволяет и помогает сотрудникам организации развивать свои организационные и личные навыки, а также свои знания и способности. В этой области существует множество практик и возможностей. Некоторые из них можно назвать повышением эффективности и управлением, обучением, развитием карьеры, наставничеством, коучингом, планированием преемственности, помощью в обучении, идентификацией ключевых сотрудников и т. д.
Основной целью развития человеческих ресурсов является создание максимально возможной рабочей силы, чтобы у организации были средства для лучшего выполнения своих услуг по отношению к своим клиентам. Развитие человеческих ресурсов может быть формальным или неформальным: формальным может быть обучение в классе или организованная работа, а неформальным может быть обучение на рабочем месте у менеджера.
Что такое HRM?
HRM или управление человеческими ресурсами - это организационная функция, которая была введена с целью максимизации производительности сотрудников. Управление человеческими ресурсами фокусируется на политиках и системах и имеет дело прежде всего с тем, как люди управляются в организациях. HRM занимается рядом мероприятий, таких как обучение сотрудников, набор персонала, оценка эффективности, а также надлежащее вознаграждение сотрудников. При этом HRM также должен следить за тем, чтобы организационная практика соответствовала правилам и положениям государственных законов, тем самым обеспечивая баланс между трудовыми отношениями.
В начале движения за человеческие ресурсы в начале 20-го века управление человеческими ресурсами определялось такими обязанностями, как управление льготами и заработной платой, а также транзакционная работа, тогда как сегодня, с глобализацией, управление человеческими ресурсами сосредоточилось на стратегических инициативах, таких как управление талантами., планирование преемственности, производственные отношения и отношения между работниками, а также инклюзивность и разнообразие.
Чтобы удовлетворить растущую потребность в УЧР, профессионалы, университеты, высшие учебные заведения по всему миру ввели различные курсы и степени, которые позволят людям получить необходимые знания, необходимые для этой области. Чтобы иметь право на должность в HRM, нужно иметь образовательные квалификации, соответствующие занимаемой должности.
В чем разница между HRD и HRM?
HRD и HRM - это практики, которые имеют дело с человеческими ресурсами компании. Обычно в крупных организациях существуют целые отделы, посвященные УЧР, где обученные специалисты работают вместе исключительно над улучшением этого аспекта, занимаясь как функциями УЧР, так и функциями УЧР. РЛР - это развитие человеческих ресурсов. HRM - это управление человеческими ресурсами.
• HRD занимается такими функциями, как повышение эффективности и управление, обучение, развитие карьеры, наставничество, коучинг, планирование преемственности, помощь в обучении, идентификация ключевых сотрудников и т. д. HRM занимается такими функциями, как обучение сотрудников, наем, производительность оценки, а также должное вознаграждение сотрудников.
• HRD является частью HRM. HRM занимается всеми HR-инициативами, в то время как HRD занимается только фактором развития.
• Функции HRM более формальны, чем функции HRD.
Похожие посты:
- Разница между IHRM и HRM
- Разница между управлением человеческими ресурсами и управлением персоналом
- Разница между HR и связями с общественностью (PR)
- Разница между жестким и мягким HRM
