Ключевое различие между организационным обучением и обучающейся организацией заключается в том, что организационное обучение фокусируется на обучении на основе опыта и знаний, полученных в ходе повседневной деятельности, тогда как обучающаяся организация фокусируется на обучении для повышения квалификации и способностей сотрудников. Кроме того, мы можем рассматривать организационное обучение как процесс, а обучающуюся организацию как структуру.
Организации сталкиваются со многими методами улучшения организационной деятельности с точки зрения эффективных и действенных решений. В то же время организации сталкиваются с множеством угроз, таких как экономические неудачи, конкуренция и непреднамеренные организационные изменения, которые приводят к падению эффективности организации. В таком контексте две концепции организационного обучения и обучающейся организации помогают повысить эффективность организации.
Что такое организационное обучение?
Организационное обучение можно описать как обучение, основанное на выявлении и исправлении ошибок. Это скорее реактивный подход. Например, это может быть обучение или поиск решения в связи с резкими изменениями в организации.
Есть четыре концепции построения организационного обучения. Это приобретение знаний, распространение информации, интерпретация информации и организационная память. Концепция организационного обучения не оценивает эффективность учащегося или потенциал учащегося. Более того, не произойдет никаких изменений в моделях поведения обучаемого.
Говоря о бизнес-ситуациях, политической, экономической и социальной среде в современном мире, мы можем видеть множество кардинальных изменений внутри организаций, которые ежеминутно создают неопределенные ситуации. В результате этих обстоятельств существует большая потребность в обучении внутри организации в различных областях.
По сути, организационное обучение - это способность организации получать видение и понимание на основе опыта посредством экспериментов, анализа, наблюдения и готовности исследовать как успехи, так и неудачи.
Что такое обучающаяся организация?
Обучающаяся организация может быть описана как позволяющая сотрудникам улучшать свои навыки, способности и компетенции внутри организации с помощью различных аспектов, таких как обмен знаниями, наращивание потенциала и т. д.
Обучающиеся организации постоянно развивают свои кадры, содействуя обучению и оценивая их способности. В определенной степени обучающиеся организации ориентированы на результат. Кроме того, они стремятся к своим объективным достижениям и оценочным методологическим инструментам, которые могут помочь определить, продвигать и оценивать качество процессов обучения в организации.
Управленческая роль обучающейся организации заключается в развитии своих подчиненных. Кроме того, в большинстве организаций менеджер должен подготовить преемника, чтобы заменить роль менеджера в непредвиденной ситуации. Обучающаяся организация, скорее всего, является проактивным подходом.
По сути, обучающаяся организация - это способность организации улучшать способности и компетентность членов организации с целью повышения эффективности организации.
Какова связь между организационным обучением и обучающейся организацией?
Обучение приносит организации конкурентоспособность и гибкость. Чтобы справиться со сложными ситуациями в бизнесе, очень нужны такие компетенции, как технические знания, быстрое принятие решений, анализ деловой ситуации. Благодаря обучающимся организациям сотрудники постоянно отрабатывают эти навыки; в организационной культуре обучения эти навыки приобретаются на основе опыта, чтобы справиться с трудной деловой ситуацией. Однако обе концепции очень важны для устойчивого конкурентного преимущества.
В чем разница между организационным обучением и обучающейся организацией?
Организационное обучение - это процесс, в котором сотрудники действуют на основе опыта и знаний, которые они накапливают в повседневной деятельности для решения различных деловых ситуаций. Напротив, обучающаяся организация встроена в организационную структуру, где сотрудники постоянно развиваются, чтобы улучшить свои способности и способности справляться с деловыми ситуациями. Итак, в этом ключевое различие между организационным обучением и обучающейся организацией.
Еще одно различие между организационным обучением и обучающейся организацией заключается в том, что концепция организационного обучения больше фокусируется на результатах и достижениях, тогда как концепция обучающейся организации больше фокусируется на процессах и целях. Кроме того, культура организационного обучения опирается на постановку целей и достижение целей, в то время как культура обучающейся организации в большей степени основана на результатах.
В следующей таблице приведены различия между организационным обучением и обучающейся организацией.
Резюме – Организационное обучение против обучающейся организации
Организационное обучение фокусируется на обучении на основе опыта и знаний, которые сотрудники накапливают в повседневной деятельности. Обучающаяся организация, напротив, фокусируется на повышении компетенций и способностей сотрудников. Итак, в этом ключевое различие между организационным обучением и обучающейся организацией. Кроме того, организационное обучение - это процесс, тогда как обучающаяся организация - это структура.
