Принятие решений и решение проблем
Принятие решений и решение проблем - две ключевые функции управления. Обычно руководители компаний принимают участие в принятии решений и решении проблем. Решение проблемы включает определение проблемы. Проблема определяется с помощью нескольких вопросов, таких как «что заставляет вас думать, что проблема существует?» и «как это происходит?»
Рассмотрение ситуации, характеризующейся отсутствием проблемы, является сутью принятия решения. Другими словами, если вы начинаете думать о том, как будет выглядеть ситуация, когда проблема будет решена, значит, вы принимаете решение. Следовательно, принятие решений и решение проблем почти интегрированы.
Решение проблем заключается в поиске потенциальных причин проблемы. С другой стороны, принятие решения состоит в методе подхода к решению проблемы. Вам придется участвовать в мозговом штурме, чтобы найти решения проблемы в процессе принятия решений. Латеральное и творческое мышление важно для принятия правильных решений.
Принятие решений вкратце можно назвать процессом планирования действий. План действий включает расчет времени, необходимого для решения проблемы. Также учитывается время, необходимое для реализации решения. Наконец, это касается сообщения плана всем, кто участвует в реализации решения.
Решение проблем заключается в кратком описании различных причин проблемы с точки зрения таких вопросов, как где, как, с кем и почему. Принятие решений заключается в поиске решений всех этих вопросов, таких как, как, где, с кем и почему, посредством формирования плана, который должен быть реализован.
Решение проблем само по себе является опытом, который необходимо пройти в каждом корпоративном учреждении. С другой стороны, принятие решений - это рассмотрение того, чему вы научились при решении проблем. Следовательно, решение проблем и принятие решений в значительной степени интегрированы.
