Управление цепочками поставок и управление операциями
Управление цепочками поставок и управление операциями - это два термина, которые менеджеры крупных организаций часто путают. Между этими двумя концепциями есть много сходств и совпадений, но есть различия в том, что они существуют как два разных процесса в организации. В этой статье будут освещены эти различия, чтобы обеспечить лучшее понимание.
Проще говоря, управление цепочками поставок (SCM) - это то, что происходит за пределами компании, тогда как управление операциями (OM) - это то, что происходит внутри компании. Однако эти два термина тесно связаны друг с другом и сильно зависят друг от друга. В целом SCM считается частью OM, поскольку OM включает в себя все действия в контексте производства продукта или предоставления услуги. SCM - это контроль и мониторинг закупок и использования материалов и оборудования, необходимых для производства продукта. Конечной целью SCM является устранение неэффективности в цепочке, снижение затрат и, следовательно, увеличение прибыли.
OM, с другой стороны, представляет собой более широкий набор действий, который включает SCM, поскольку он занимается контролем и мониторингом каждого аспекта процессов, используемых для производства продуктов, производимых вашей компанией. SCM доставляет материалы на фабрику и вывозит ее, тогда как OM относится к тому, что вы делаете с материалом внутри фабрики.
В двух словах, SCM - это набор действий, которые в основном не зависят от типа бизнеса, которым вы занимаетесь. Цепочка поставок в основном остается такой же, как вы покупаете сырье, складируете его, превращаете его в конечный продукт, снова складируете и, наконец, продаете продукцию. Операционный менеджмент - это то, что вы делаете с сырьем и насколько хорошо вы это делаете. Он отличается для разных предприятий и использует человеческие ресурсы и оборудование для производства готовой продукции.
Кратко:
• Термины «управление цепочками поставок» и «управление операциями» похожи и приводят к путанице в любой организации
• В то время как SCM относится к деятельности за пределами фабрики, OM относится ко всему, что происходит внутри фабрики
• SCM является частью OM
