Разница между гибким бюджетом и фиксированным бюджетом

Разница между гибким бюджетом и фиксированным бюджетом
Разница между гибким бюджетом и фиксированным бюджетом

Видео: Разница между гибким бюджетом и фиксированным бюджетом

Видео: Разница между гибким бюджетом и фиксированным бюджетом
Видео: Вебинар: Гибкость требований в проекте с фиксированным бюджетом 2024, Ноябрь
Anonim

Гибкий бюджет против фиксированного бюджета

Подготовка бюджета необходима для любого бизнеса, который хочет держать свои расходы под контролем. Бюджеты также помогают фирмам планировать деловые предприятия, координировать деловую деятельность и передавать информацию заинтересованным сторонам компании. Фиксированные бюджеты и гибкие бюджеты отличаются друг от друга сложностью подготовки и бизнес-сценарием, наиболее подходящим для каждого из них. Поскольку многим трудно их различить, в этой статье делается попытка объяснить эти два бюджета, четко показывая их отличительные черты и то, какой тип бизнеса считает эти бюджеты подходящими.

Что такое гибкий бюджет?

Гибкие бюджеты, как следует из их названия, являются переменными и гибкими в зависимости от изменчивости результатов, ожидаемых в будущем. Такие бюджеты наиболее полезны для предприятий, которые работают в постоянно меняющейся бизнес-среде и нуждаются в подготовке бюджетов, способных отразить множество возможных результатов. Использование гибкого бюджета гарантирует, что фирма в некоторой степени готова справиться с неожиданным поворотом событий и способна лучше защитить себя от убытков, возникающих в результате таких сценариев. Известно, что возможным недостатком этой формы бюджетирования является тот факт, что его может быть сложно подготовить, особенно когда рассматриваемых сценариев много и они сложны по своему характеру.

Что такое фиксированный бюджет?

Фиксированные бюджеты используются в ситуациях, когда будущие доходы и расходы могут быть известны с большей степенью уверенности и вполне предсказуемы с течением времени. Эти типы бюджетов обычно используются организациями, которые не ожидают большой изменчивости в деловой или экономической среде. Фиксированные бюджеты проще подготовить и они менее сложны. Кроме того, с фиксированными бюджетами проще отслеживать расходы, поскольку время от времени бюджет не меняется. Одним из существенных недостатков использования фиксированного бюджета является то, что он не учитывает изменения расходов и доходов с течением времени. Таким образом, во времена неожиданных экономических изменений реальный сценарий может оказаться отличным от того, что заложено в фиксированном бюджете.

В чем разница между фиксированным бюджетом и гибким бюджетом?

Фиксированные бюджеты и гибкие бюджеты являются формами бюджетирования, которые необходимы для любого бизнеса, который хочет осуществлять контроль, стимулировать принятие надлежащих решений и координировать деловую деятельность. Фиксированные бюджеты больше подходят для предприятий, которые работают в менее динамичной бизнес-среде, тогда как гибкий бюджет лучше всего подходит для фирм, работающих на турбулентном рынке. Фиксированный бюджет намного легче подготовить, чем гибкий бюджет, поскольку он не требует постоянного пересмотра, в то время как гибкие бюджеты намного сложнее, поскольку количество рассматриваемых сценариев больше. На точность гибкого бюджета можно легко повлиять из-за изменчивости бизнес-среды, в которой находится фирма. Гибкие бюджеты в основном предпочитают фирмы, потому что они позволяют фирме планировать сценарии и лучше приспосабливаться к непредвиденным ситуациям.

Фиксированный бюджет против гибкого бюджета

• Гибкие бюджеты отражают уровни деловой активности и продукции, которые должны быть произведены в соответствии с изменениями в бизнес-среде, тогда как гибкие бюджеты готовятся исходя из предположения, что будущее бизнеса не будет сильно отличаться от его прошлое.

• Гибкие бюджеты позволяют менеджерам фирмы активно реагировать на прогнозируемые изменения, что дает фирме определенное преимущество в возможности защитить себя за счет тщательного планирования и подготовки.

• С другой стороны, фиксированные бюджеты не учитывают такие изменения и являются слишком жесткими, чтобы иметь дело с внезапными изменениями в уровнях деятельности, которые могут неблагоприятно повлиять на фирму.

• Фиксированные бюджеты легче подготовить, в отличие от гибких бюджетов, которые намного сложнее, поскольку они постоянно меняются. Однако в сегодняшних постоянно меняющихся условиях использование гибкого бюджета кажется более безопасным, чем использование фиксированного бюджета, поскольку будущее совершенно непредсказуемо, учитывая недавние глобальные экономические условия.

Рекомендуемые: