Точка безубыточности и запас прочности
Разница между точкой безубыточности и запасом прочности является необходимым знанием, поскольку точка безубыточности (BEP) и запас прочности (MOS) - это две концепции, которые имеют большое значение при принятии решений в рамках учета затрат. Обе эти концепции касаются затрат, объемов продаж, продажных цен и количества производственных единиц и генерируют необходимую информацию, чтобы руководство могло принять решение об уровне производства, продажных ценах произведенных товаров. Точка безубыточности – это объем продаж, при котором организация не получает никакой прибыли. Соответственно запас прочности - это степень превышения фактических продаж над продажами безубыточности, которая обычно рассчитывается как отношение.
Что такое точка безубыточности?
Точка безубыточности – это наиболее важная цифра, которая поддается анализу безубыточности (затраты-объем-прибыль). Это объем продаж, при котором бизнес покрывает все затраты (как постоянные, так и переменные) из выручки от продаж. Следовательно, в точке безубыточности фиксируется нулевая прибыль. Точка безубыточности может быть рассчитана следующим образом.
BEP (в единицах)=общие постоянные затраты / вклад на единицу
Где, Вклад на единицу=Цена продажи на единицу – Переменная стоимость на единицу
Существует альтернативный способ расчета BEP, который можно проиллюстрировать следующим образом.
BEP (в долларах)=общая фиксированная стоимость / средняя маржа вклада на единицу
Цифра, рассчитанная с использованием приведенных выше формул, изображает точку, в которой бизнес не получает ни прибыли, ни убытков. Следовательно, все единицы, которые продаются после этой точки безубыточности, приносят прибыль бизнесу. BEP важен для организации по следующим причинам.
• BEP определяет максимальную сумму прибыли, которую может получить бизнес.
• BEP определяет изменения прибыльности в зависимости от изменений себестоимости и продажной цены.
• BEP помогает руководству принимать решения об изменении, добавлении и удалении постоянных и переменных затрат.
Что такое запас прочности?
Это важное понятие, подпадающее под анализ безубыточности. Это можно просто определить как разницу между фактическими продажами и продажами безубыточности. Обычно это рассчитывается в форме отношения и определяется с помощью следующих двух формул.
MOS=запланированные продажи – безубыточные продажи
MOS=(Продажи по бюджету – Продажи безубыточности) / Продажи по бюджету
Коэффициент запаса прочности измеряет риск бизнеса. Таким образом, зная уровень риска, с которым организация должна столкнуться с помощью запаса прочности, руководство может внести необходимые коррективы в отпускные цены и изменить ситуацию.
См. следующий пример.
P (цена продажи)=$15
V (переменная стоимость)=$ 7
Общая фиксированная стоимость за год – $ 9, 00
Производственная мощность завода=2000 единиц]
Итак;
BEP (в Единицах)=9000 / (15 – 7)=1, 125
BEP (в долларах)=1 12515=16 875 долларов США
Запас прочности=2000 – 1125=875 Единица
Каковы сходства между точкой безубыточности и запасом прочности?
• Обе концепции основаны на одном и том же явлении – анализе безубыточности.
• Обе концепции связаны с затратами, объемами продаж, продажными ценами и количеством производственных единиц.
• Оба нацелены на будущее, т. е. помогают руководству принимать решения о продажах и ценообразовании.
В чем разница между точкой безубыточности и запасом прочности?
• Точка безубыточности – это объем продаж, при котором бизнес покрывает все затраты. Запас прочности - это разница между фактическими продажами и продажами безубыточности.
• Точка безубыточности измеряет точку, в которой риск равен нулю. Запас прочности измеряет риск бизнеса.
• Точка безубыточности рассчитывается как в единицах, так и на основе продажной цены. Запас прочности обычно рассчитывается как отношение к единице.
Обзор:
Точка безубыточности против запаса прочности (BEP против MOS)
Точка безубыточности и запас прочности - две важные концепции, которые подпадают под анализ CVP. BEP описывает сумму продаж, при которой бизнес получает нулевой уровень прибыли. С другой стороны, MOS определяет сумму прибыли, которую бизнес может обеспечить в точке после точки безубыточности. Таким образом, эти две меры оказывают существенную помощь руководству хозяйствующих субъектов в принятии ими решений о количестве продаваемых единиц, контроле затрат, определении отпускных цен и т. д.
