Ключевая разница - калькуляция стоимости заказа на работу и калькуляция стоимости процесса
Калькуляция стоимости заказа на работу и калькуляция стоимости процесса - это системы сбора и распределения затрат по единицам продукции. Ключевое различие между калькуляцией затрат по заказам и калькуляцией затрат по процессам заключается в том, что калькуляция затрат по работам используется, когда продукты производятся на основе конкретных заказов клиентов, тогда как калькуляция затрат по процессам используется для распределения затрат в стандартизированных производственных средах. Точное распределение затрат имеет жизненно важное значение, независимо от того, производится ли продукт на заказ или стандартизируется, поскольку калькуляция затрат влияет на ценовые решения.
Какова стоимость заказа на работу?
Система калькуляции заказа на заказ используется, когда продукты производятся на основе конкретных заказов клиентов, где каждая произведенная единица считается заданием. Когда продукты уникальны по своей природе, затраты на производство двух разных продуктов нельзя эффективно сравнивать, поскольку количество материалов, труда и накладных расходов будет варьироваться от одной работы к другой. Каждому заданию будет присвоен уникальный идентификатор, и для записи всей информации, связанной с заданием, будет использоваться «ведомость затрат на задание».
Рисунок 1: Образец ведомости стоимости работ
Напр. ABV является производителем свадебных платьев на заказ. ABV взимает стоимость платья плюс 30% прибыли от стоимости. Код работы HG201. Рассмотрим следующие затраты.
| Стоимость | Сумма ($) |
| Прямой материал | 420 |
| Косвенный материал | 110 |
| Прямой труд (10 долларов в час в течение 20 часов) | 200 |
| Косвенный труд (7 долларов в час за 6 часов) | 42 |
| Производственные накладные расходы (15 в час в течение 26 часов) | 390 |
| Общая стоимость | 1, 162 |
| Прибыль (30%) | 348.60 |
| Взимается плата | 1, 510.60 |
Калькуляция затрат помогает определить затраты и прибыль, полученные для отдельных работ. Таким образом, очень удобно определить вклад каждой работы в прибыль фирмы. Основываясь на стоимости обслуживания конкретного клиента, компания может решить, выгодно ли продолжать деловые отношения с такими клиентами. Однако калькуляция затрат на работу может также привести к информационной перегрузке, поскольку компания должна отслеживать все использование компонентов затрат, таких как материалы и рабочая сила. Для общих управленческих решений, таких как оценка прибыльности компании, эта информация об отдельных должностях имеет ограниченное применение.
Что такое Process Costing?
В отличие от калькуляции затрат, калькуляция затрат по процессам используется в стандартизированных производственных процессах, где производимые единицы идентичны по своей природе. В условиях такого характера затраты будут распределяться между различными отделами или рабочими группами. Стоимость единицы будет рассчитана путем деления общей стоимости отдела или рабочей группы на количество произведенных единиц.
Напр. Компания DRA занимается производством пластиковых бутылок, а производственный процесс включает 3 цеха и за последний месяц произвел 6 500 бутылок. Рассмотрим следующие затраты для каждого отдела.
Преимущество процесса калькуляции заключается в том, что он позволяет предприятиям получать подробную информацию о производстве от отдельных отделов или рабочих групп. Этот метод больше подходит для условий непрерывного производства, таких как фабрики и коммунальные предприятия. Однако следует отметить, что калькуляция себестоимости процесса может позволить включить в калькуляцию некоторые непроизводственные расходы, понесенные отделом, такие как офисные расходы, что в конечном итоге приведет к повышению продажных цен.
В чем разница между калькуляцией заказов и калькуляцией процессов?
Калькуляция заказов на выполнение работ и калькуляция затрат на процессы |
|
| Калькуляция себестоимости работ используется, когда продукция изготавливается на основе индивидуальных заказов клиентов. | Калькуляция себестоимости процесса - это метод распределения затрат, который используется для распределения затрат в стандартизированной производственной среде. |
| Природа производимых единиц | |
| Единицы, произведенные в рамках калькуляции себестоимости работ, отделены друг от друга и уникальны. | Продукты, использующие процессную калькуляцию, однородны по своей природе. |
| Использование | |
| Калькуляция себестоимости работ используется фирмами, производящими продукцию по индивидуальному заказу. | Производство стандартизированных единиц продукции использует процессную калькуляцию. |
Резюме – калькуляция стоимости заказа на работу и калькуляция стоимости процесса
Калькуляция затрат на работу и калькуляция затрат на процессы - два наиболее часто используемых метода распределения затрат. Цели этих двух во многом схожи по своей природе; разница между стоимостью работы и стоимостью процесса существует в зависимости от характера организаций, которые их используют. Если продукт уникален по своей природе, калькуляция стоимости работ обеспечивает подходящую платформу для расчета себестоимости единицы продукции. Если производственный процесс однороден, то калькуляция себестоимости процесса будет способствовать эффективному распределению затрат и принятию более эффективных ценовых решений.
