Учет затрат по видам деятельности по сравнению с традиционным расчетом затрат
Затраты, связанные с продуктом, можно разделить на прямые и косвенные затраты. Прямые затраты - это затраты, которые можно отождествить с продуктом, в то время как косвенные затраты не относятся непосредственно к объекту затрат. Стоимость материалов, прямые затраты на рабочую силу, такие как заработная плата и оклады, являются примерами прямых затрат. Административные расходы и амортизация являются одними из примеров косвенных расходов. Определение общей стоимости продукта очень важно для определения продажной цены этого продукта. Неправильное или некорректное распределение затрат может привести к определению продажной цены, которая меньше себестоимости. Тогда прибыльность компании становится сомнительной. Иногда такое неправильное определение себестоимости может привести к тому, что цена продукта будет намного выше себестоимости, что может привести к потере доли рынка. Общая стоимость продукта зависит от распределения косвенных затрат. Прямые затраты не создают проблем, поскольку их можно определить напрямую.
Традиционная калькуляция
В традиционной системе калькуляции распределение косвенных затрат производится на основе некоторых общих баз распределения, таких как рабочее время, машино-час. Основным недостатком этого метода является то, что он объединяет все косвенные затраты и распределяет их с использованием баз распределения по отделам. В большинстве случаев этот метод распределения не имеет смысла, так как он объединяет косвенные затраты всех продуктов разных стадий. В традиционном методе накладные расходы сначала распределяются между отдельными отделами, а затем перераспределяются затраты на продукты. Особенно в современном мире традиционный метод теряет свою применимость, так как одна компания производит большее количество различных видов продукции, не используя все подразделения. Таким образом, эксперты по затратам придумали новую концепцию учета затрат на основе действий (ABC), которая просто усилила существующий традиционный метод расчета затрат.
Учет затрат по видам деятельности
Учет затрат по видам деятельности (ABC) можно определить как подход к расчету затрат, при котором отдельные виды деятельности определяются как основные объекты затрат. В этом методе сначала назначаются затраты на отдельные виды деятельности, а затем, что используется в качестве основы для отнесения затрат на конечные объекты затрат. То есть при учете затрат на основе деятельности сначала назначаются накладные расходы для каждой деятельности, а затем перераспределяются эти затраты на отдельный продукт или услугу. Количество заказов на поставку, количество проверок, количество производственных проектов - вот некоторые из факторов, используемых при распределении накладных расходов.
В чем разница между калькуляцией затрат по видам деятельности и традиционной калькуляцией?
Хотя концепция учета затрат на основе деятельности разработана на основе традиционного метода расчета затрат, оба они имеют некоторые различия между собой.
– В традиционной системе для распределения накладных расходов используется несколько баз распределения, тогда как в системе ABC в качестве основы распределения используется множество факторов.
– Традиционный метод сначала распределяет накладные расходы по отдельным отделам, тогда как расчет затрат на основе деятельности сначала распределяет накладные расходы по каждому виду деятельности.
– Калькуляция затрат на основе деятельности более техническая и трудоемкая, в то время как традиционный метод или система более просты.
– Расчет затрат по видам деятельности может дать более точное представление о том, где можно сократить расходы, чем традиционная система; это означает, что учет затрат на основе деятельности способствует более строгому и точному принятию решений, чем традиционная система.
