Ключевое различие между виртуальной и традиционной командами заключается в том, что виртуальная команда отделена физическим расстоянием, тогда как традиционная команда работает в физической близости.
В общем, команда - это группа людей, которые работают над заранее определенной задачей для достижения общих целей и задач. Традиционная команда или сплоченная команда - наиболее распространенный тип команды в бизнес-среде. Другие типы команд, такие как виртуальные, произошли от традиционных команд.
Что такое традиционные команды?
Традиционная команда, также известная как сплоченная команда, представляет собой функциональную команду, в которой эксперты работают вместе и разделяют общий путь для достижения процессов и целей своей команды. В некоторых случаях традиционные команды представляют собой целый отдел. Руководство осуществляется менеджером высшего звена. Новые наборы в команду основаны на их технических навыках и компетентности. Традиционные команды в основном занимаются описанной рутинной работой.
Как правило, традиционная команда является наиболее распространенным типом команды. Другие типы команд произошли от традиционных моделей команд. Следовательно, они настолько распространены и очерчены функциональной специализацией, что их часто упускают из виду с точки зрения потребностей развития команды. Принято считать, что эти команды могут работать без какого-либо руководства и поддержки. Однако поддержка важна, когда такие команды формируются и во многих случаях становятся «ядром» организации. Максимизация эффективности в основе с помощью стратегии организационной команды обеспечивает очень прочную основу для обеспечения общей эффективной работы организации.
Что такое виртуальные команды?
Виртуальная команда - это группа людей, которые работают для достижения общей цели, но в разных местах. Концепция виртуальной команды была введена с развитием технологий. В этих командах люди выполняют работу в виртуальной рабочей среде, созданной и поддерживаемой с помощью ИТ и программных технологий. Концепция виртуальной команды является относительно новой для областей управления проектами и ИТ. Большинство процессов переданы на аутсорсинг в виртуальную рабочую среду. Поскольку виртуальные команды полагаются исключительно на электронные средства связи, они работают в разных часовых поясах и разных культурных границах. Более диверсифицированные члены команды могут работать в виртуальной команде.
Управление виртуальной командой включает в себя следующее:
- Сборка – испытательный срок является измеримым показателем, который следует применять при начале организации удаленной командной работы.
- Обучение – Руководитель группы ставит цели и развивает члена команды до тех пор, пока он не достигнет стандартного уровня.
- Управление - использование телекоммуникационных технологий для управления текущими проектами и заданиями удаленных членов группы.
- Контроль – руководитель группы устанавливает показатели эффективности для оценки работы членов команды.
Какова связь между виртуальной и традиционной командой?
Традиционная команда - наиболее распространенный тип команды в бизнес-среде. Другие концепции команд произошли от традиционных команд. Однако концепция виртуальной команды является относительно новой и развивалась по мере развития технологий. Кроме того, в обоих типах команд обычно наблюдается, что члены назначаются с общими целями, задачами, обязанностями и сроками выполнения работы.
В чем разница между виртуальной и традиционной командами?
Основное различие между виртуальными и традиционными командами заключается в том, что в виртуальной команде участники находятся на расстоянии друг от друга, в то время как в традиционной команде участники работают в тесном физическом контакте.
Традиционная или традиционная команда является основной и распространенной, в то время как виртуальная команда развивалась по мере развития технологий. При выборе традиционного члена команды достаточно оценить его функциональные навыки, но при выборе члена виртуальной команды необходимо оценить основные компетенции, такие как компьютерная грамотность, общение с разными людьми и работа в разных часовых поясах, наряду с функциональными навыками.. Как правило, традиционная команда имеет иерархическую организационную структуру, тогда как виртуальная команда имеет более плоскую организационную структуру. Таким образом, это также существенная разница между виртуальными и традиционными командами. Кроме того, лидерский контроль в виртуальной команде минимален, тогда как традиционные лидеры команд имеют больше команд и контроля.
Кроме того, в виртуальных командах может быть больше проблем с коммуникацией, сотрудничеством и культурой, чем в традиционных командах, из-за ограниченного личного взаимодействия между участниками, разницы во времени и глобальных операций.
Резюме – Виртуальные и традиционные команды
Основное различие между виртуальными и традиционными командами заключается в том, что члены виртуальной команды работают отдельно в удаленных местах и используют информационные технологии для общения, в то время как члены традиционной команды работают тесно, не разделены расстоянием и общаются лицом к лицу.
