Ключевая разница - учет затрат на поглощение и учет затрат на основе деятельности
Учет затрат может использовать ряд методов для распределения затрат по продуктам, каждый из которых имеет свои достоинства и недостатки. Калькуляция затрат является жизненно важным фактором при определении продажных цен; таким образом, затраты должны быть определены точно. Калькуляция затрат на поглощение и калькуляция затрат на основе деятельности являются двумя широко используемыми системами калькуляции затрат. Ключевое различие между калькуляцией затрат на поглощение и калькуляцией на основе деятельности заключается в том, что в то время как калькуляция на основе абсорбции - это способ распределения всех затрат на отдельные производственные единицы, калькуляция на основе деятельности - это способ использования нескольких факторов затрат для распределения затрат.
Стоимость поглощения?
Абсорбционная калькуляция – это традиционная система калькуляции, в которой затраты распределяются по отдельным единицам продукции. Он понесет затраты в виде материалов, труда и других накладных расходов и произведет ряд единиц. Чтобы получить себестоимость единицы продукции, общие понесенные затраты можно разделить на количество произведенных единиц продукции. Расчет затрат на поглощение учитывает как постоянные, так и переменные затраты; таким образом, этот подход также называют «полной калькуляцией».
Это отличается от другого широко используемого метода калькуляции, известного как «переменная калькуляция», который распределяет только прямые затраты, такие как прямые материалы, прямой труд и прямые накладные расходы, на отдельные произведенные единицы. В переменных затратах постоянные затраты рассматриваются как затраты периода и будут учитываться в целом без распределения по отдельным единицам.
Напр. Рассмотрим следующие затраты для компании ABC.
| Прямые материальные затраты на единицу продукции | $ 12 |
| Прямые затраты на оплату труда на единицу продукции | $ 20 |
| Переменные накладные расходы на единицу продукции | $ 18 |
| Общие переменные затраты на единицу продукции | $ 50 |
| Фиксированные накладные расходы | $ 155, 300 |
| Фиксированные накладные расходы на единицу | $ 10 (округлено) |
| Количество произведенных единиц | $ 15 000 |
В соответствии с вышеизложенным, общая стоимость единицы товара составляет 60 долларов США (50 долларов США + 10 долларов США)
Это прямой и простой метод распределения затрат, но некоторые специалисты по бухгалтерскому учету и бизнесу задаются вопросом, может ли такой подход дать точные финансовые результаты. Один из основных недостатков традиционных систем калькуляции, таких как абсорбционная или переменная калькуляция, заключается в методе распределения постоянных и переменных накладных расходов.
Накладные расходы – это расходы, которые не связаны напрямую с единицами продукции. Другими словами, они должны быть понесены независимо от увеличения или уменьшения уровня производства. В калькуляции абсорбционных затрат эти накладные расходы будут распределяться с использованием единой основы, такой как количество произведенных единиц или общее количество рабочих часов или машино-часов.
Что такое учет затрат по видам деятельности?
Учет затрат по видам деятельности, обычно называемый методом «ABC», разработан для преодоления ограничений традиционных систем расчета затрат, таких как учет затрат на поглощение, и является относительно современной системой расчета затрат. Это отход от использования единой базы для распределения накладных расходов и попытки определить различные действия в производственном процессе и то, что «движет» затратами; таким образом, он ориентирован на получение «факторов затрат». Затем накладные расходы будут рассчитаны на основе использования деятельности и драйвера затрат. При расчете накладных расходов с использованием ABC необходимо выполнить следующие шаги.
Шаг 1: Определите ключевые виды деятельности
Шаг 2. Определите источник затрат для каждого ключевого вида деятельности
Шаг 3. Рассчитайте стоимость каждой ключевой группы действий
Шаг 4: Рассчитайте драйвер затрат/коэффициент распределения для каждого вида деятельности путем деления затрат на деятельность на базу распределения
Шаг 5: Распределите затраты по каждому объекту затрат с помощью норм распределения
Напр. Z является производителем одежды и несет следующие виды деятельности и расходы (этапы 1, 2 и 3 в процессе ABC)
Z получает заказ на производство и отгрузку 1 500 единиц одежды. Накладные расходы для этого конкретного заказа можно рассчитать, как показано ниже. (Шаги 4 и 5 в процессе ABS)
Допустим следующие прямые затраты на заказ; таким образом, общая стоимость (включая накладные расходы в размере 47 036 долл. США)
Прямой материал $55 653
Прямой труд $39 745
Накладные расходы $47 036
Всего $142 434
Использование нескольких баз для распределения затрат способствует более точному распределению затрат, что в конечном итоге приводит к лучшему контролю затрат и лучшему принятию решений. Использование одной и той же базы затрат для всех видов деятельности менее точно и неоправданно.
Напр. В приведенном выше примере, если расходы на доставку распределяются на основе количества единиц труда, это не оправдано, поскольку это не является трудоемким, а стоимость доставки основана на количестве отгруженных единиц.
Рисунок 1. В ABC факторы затрат выводятся путем понимания взаимосвязей с различными переменными.
В чем разница между затратами на поглощение и затратами на основе деятельности?
Калькуляция затрат на поглощение и калькуляция на основе деятельности |
|
| Аккумуляционная стоимость – это способ распределения всех затрат на отдельные производственные единицы. | Учет затрат по видам деятельности использует несколько факторов затрат для распределения затрат. |
| Базовая стоимость | |
| Расчет абсорбционных затрат использует единую базу для распределения всех затрат. | Учет затрат по видам деятельности использует несколько баз затрат для распределения затрат. |
| Период | |
| Калькуляция абсорбционных затрат занимает меньше времени и является менее точным методом распределения затрат | Учет затрат на основе деятельности занимает много времени, но имеет повышенную точность. |
| Использование и популярность | |
| Аккумуляционная калькуляция – это традиционная система калькуляции затрат, и большинство менеджеров согласны с тем, что это менее успешный метод распределения затрат. | Учет затрат по видам деятельности - это современный метод учета затрат, быстро набирающий популярность. |
Резюме – калькуляция затрат на поглощение и калькуляция на основе деятельности
Основное различие между калькуляцией затрат на поглощение и калькуляцией по видам деятельности заключается в способе распределения косвенных затрат (накладных расходов). Распределение прямых затрат остается одинаковым для двух методов. Многие менеджеры предпочитают учет затрат на основе деятельности из-за характера и актуальности предоставляемой информации; однако использование этого метода требует больших затрат времени и средств. Кроме того, обе эти системы менее применимы к сервисным организациям, где может быть сложно определить конкретные факторы затрат.
