Разница между M&E и MIS

Разница между M&E и MIS
Разница между M&E и MIS

Видео: Разница между M&E и MIS

Видео: Разница между M&E и MIS
Видео: Mental Health Questions Answered | Go Live #WithMe 2024, Июль
Anonim

M&E против MIS

M&E и MIS - два термина, о которых часто говорят в корпоративном мире и в крупных организациях. МиО относится к мониторингу и оценке, а ИСУ относится к информационной системе управления. В компаниях и организациях сбор данных, касающихся различных отделов, и их анализ важны для оценки прошлой деятельности, чтобы разработать методы преодоления недостатков и повышения эффективности и производительности. Многих людей смущает использование этих похожих терминов. Между ними есть различия, и эта статья призвана подчеркнуть эти различия, обсуждая особенности обеих концепций.

МИС

Информационная система управления - это система, которая предназначена для использования руководством для более эффективного и действенного управления организациями. Он использует три важных инструмента, а именно людей, информацию и технологии. MIS постепенно развивалась в течение определенного периода времени из простой практики периодического сбора информации и ее анализа. С течением времени и развитием технологий, MIS сегодня держит руководство в курсе всех данных о различных отделах организации, что позволяет им без промедления находить необходимые решения различных проблем. Несмотря на то, что в нем есть много подмножеств, таких как ERP, CRM, управление проектами и т. д., MIS в целом является лучшим инструментом управления ресурсами, с которым приходится работать, чтобы найти решения проблем, а также соответствующим образом планировать для достижения лучших результатов в будущем.

M&E

Мониторинг – это естественный и постоянный сбор информации из различных проектов и программ. Оценка, с другой стороны, относится к систематическому анализу всей этой информации для принятия решений, а также для разработки более эффективных методов устранения любых недостатков в процедурах и операциях. Таким образом, МиО представляет собой сбор и оценку информации для повышения эффективности любой организации. Это делается для оценки эффективности любого проекта или программы. МиО фактически представляет собой диалог о развитии и его прогрессе между всеми заинтересованными сторонами.

Рекомендуемые: