Цепочка поставок и цепочка создания стоимости
Цепочки поставок и цепочки создания стоимости представляют собой сети компаний/процессов, которые объединяются для своевременной поставки продукта хорошего качества по низкой цене. Как цепочки поставок, так и цепочки создания стоимости состоят из хорошо интегрированного набора процессов, которыми необходимо стратегически управлять для обеспечения максимальной удовлетворенности клиентов. Однако фокус каждого разный; цепочка поставок фокусируется на поставке продукта от производства до доставки, тогда как цепочка создания стоимости фокусируется на настройке бизнес-процессов для получения наибольшей ценности. В следующей статье четко объясняется каждый термин и показано, чем они похожи и чем отличаются друг от друга.
Что такое цепочка поставок?
Цепочка поставок похожа на цепочку или совокупность поставщиков, производителей, дистрибьюторов, технологий, информационных систем, перевозчиков и т. д., которые объединяются для производства и продажи товаров клиентам. Цепочка поставок преобразует сырье, природные ресурсы и расходные материалы в готовый продукт, который в конечном итоге доставляется и продается конечному потребителю. Цепочка поставок обычно состоит из сети отдельных фирм, каждая из которых отвечает за определенный этап процесса. Стратегия цепочки поставок используется для описания реальных задач и операций, которые будут выполняться для достижения конкретных производственных целей. Управление цепочками поставок очень важно для организаций, поскольку эффективная, оптимизированная цепочка поставок с низким уровнем потерь приведет к повышению качества, сокращению времени и снижению затрат. Такие компании, как Toyota, которым требуется ряд единиц оборудования для производства деталей (шин, колесных дисков, сидений, тормозов, зеркал и т. д.), сборки, доставки и продажи, нуждаются в сложных системах управления цепочками поставок для обеспечения своевременного производства, меньшего количества отходов и низкой стоимости..
Что такое цепочка создания стоимости?
Цепочка создания стоимости определяется как комбинация действий по добавлению стоимости, которые объединены вместе для предоставления клиенту более высокой ценности. Цепочки создания ценности ориентированы на предоставление максимальной ценности клиенту при минимальных затратах. Процесс создания ценности для клиента путем связывания процессов добавления стоимости фирмы (или нескольких фирм, если часть производственного процесса передана на аутсорсинг) называется цепочкой создания стоимости. Большинство корпоративных цепочек создания стоимости развиваются вокруг того, чтобы узнать потребности и требования клиентов, а затем согласовать операции фирмы таким образом, чтобы эффективно и действенно удовлетворить эти потребности. Целью цепочек создания стоимости является удовлетворение и превышение потребностей клиентов сверх того, что ожидалось за уплаченную стоимость. Успешные цепочки создания стоимости приведут к созданию конкурентных преимуществ для фирмы.
В чем разница между цепочкой поставок и цепочкой создания стоимости?
Цепочка создания стоимости и цепочка поставок - это процессы, которые используются фирмами для управления производством и деятельностью фирмы по добавлению стоимости, направленной на предоставление клиенту качественного продукта, способного удовлетворить его потребности по низкой цене. Стоимость. Цепочка поставок связана с производством продукта, его продажей и распространением, в то время как цепочка создания стоимости делает еще один шаг вперед и изучает, как можно создать дополнительную ценность для продукта путем организации операций компании таким образом, чтобы обеспечить наилучшую ценность для потребителя. самая низкая стоимость. Основное различие между цепочкой поставок и цепочкой создания стоимости заключается в том, что цепочки поставок следуют за продуктом от поставки до покупателя, тогда как в цепочке создания стоимости отправная точка находится у покупателя; оценка потребностей клиентов, а затем отслеживание производства, чтобы определить, как можно изменить процессы для удовлетворения этих потребностей.
Обзор:
Цепочка поставок и цепочка создания стоимости
• Цепочки поставок и цепочки создания стоимости - это сети компаний/процессов, которые объединяются для предоставления продукта хорошего качества, по низкой цене и своевременно.
• Цепочка поставок связана с производством продукта, его продажей и распространением. Цепочка поставок похожа на цепочку или совокупность поставщиков, производителей, дистрибьюторов, технологий, информационных систем, перевозчиков и т. д., которые объединяются для производства и продажи товаров клиентам.
• Цепочка создания стоимости определяется как комбинация действий по добавлению стоимости, которые интегрированы вместе для предоставления клиенту более высокой ценности.
• Цепочки поставок следуют за продуктом от поставки до покупателя, тогда как в цепочке создания стоимости отправной точкой является покупатель; оценка потребностей клиентов, а затем отслеживание производства, чтобы определить, как можно изменить процессы для удовлетворения этих потребностей.
