SWOT и анализ PESTEL
Как SWOT, так и PESTEL являются инструментами для анализа бизнес-среды, поэтому знание разницы между SWOT и PESTEL очень важно при выборе подходящего инструмента для использования. С организационной точки зрения, чтобы принимать важные стратегические решения, руководство всегда обеспокоено внутренними и внешними факторами окружающей среды (микро- и макрофакторами), которые влияют на их бизнес-операции. SWOT-анализ можно использовать для определения текущей рыночной позиции компании, в то время как PESTEL используется для определения влияния внешних факторов окружающей среды, которые могут повлиять на расширение бизнеса. В этой статье описываются оба инструмента и анализируются различия между SWOT- и PESTEL-анализом.
Что такое SWOT?
SWOT представляет сильные и слабые стороны, возможности и угрозы. SWOT используется для оценки внутренней среды компании путем выявления сильных и слабых сторон, а также для оценки внешней среды путем выявления возможностей и угроз. Компанию можно развивать, определяя ее внутренние сильные стороны и сосредоточив внимание на этих областях, сводя к минимуму влияние слабых сторон. Точно так же связанные с компанией риски могут быть снижены путем выявления внешних угроз, а компания может быть расширена с учетом возможностей, возникающих на внешнем рынке.
Что такое анализ PESTEL?
Факторы PESTEL полезны при оценке внешней среды (макросреды) организации. PESTEL означает политические, экономические, социальные, технологические, экологические и правовые факторы.
Политические факторы показывают, что влияние политических партий и их различных политик и процедур может напрямую влиять на нормальную деловую деятельность. Если в той или иной стране кризис или военная ситуация, то внезапные решения, принимаемые политическими партиями, могут во многом повлиять на бизнес.
При рассмотрении экономических факторов изменения уровня инфляции, процентных ставок, торговых блоков, международной конкурентоспособности, цен на сырьевые товары, режимов налогообложения, глобальная финансовая стабильность могут во многом влиять на компании. Изменения курсов иностранной валюты могут напрямую повлиять на предприятия, участвующие в международном бизнесе, т.е. на импорт и экспорт.
Социальные факторы, такие как демографические, культурные и различные представления о клиентах, могут иметь положительное или отрицательное влияние на организацию. Предпочтения клиентов меняются со временем в соответствии с их культурными ценностями, убеждениями и установками. Демографические особенности, такие как возраст, пол и уровень занятости, также влияют на социальные факторы.
Технологические факторы выражают способы, которыми технология влияет на операции внутри организации. Использование передовых технологий повышает производительность и уровень эффективности деятельности компании. Экологические факторы выражают влияние климата и географических факторов на организацию. Правовые факторы объясняют влияние законодательства и юридической практики, которым должны следовать организации. Эти законы вводятся правительством и регулирующими органами, чтобы убедиться, что все компании работают на одном уровне, и поэтому компании должны их соблюдать.
В чем разница между SWOT-анализом и анализом PESTEL?
• Основное различие между SWOT-анализом и PESTEL-анализом заключается в том, что PESTEL используется для анализа внешней среды компании, в то время как SWOT может использоваться как для внутренних, так и для внешних оценок.
• SWOT-анализ можно использовать для определения текущей рыночной позиции компании, в то время как PESTEL используется для выявления влияния внешних факторов окружающей среды, которые могут повлиять на бизнес-операции, особенно при расширении бизнес-операций в другие регионы.
