Разница между релевантной и нерелевантной стоимостью

Оглавление:

Разница между релевантной и нерелевантной стоимостью
Разница между релевантной и нерелевантной стоимостью

Видео: Разница между релевантной и нерелевантной стоимостью

Видео: Разница между релевантной и нерелевантной стоимостью
Видео: Анализ релевантной и нерелевантной информации 2024, Июль
Anonim

Ключевая разница - релевантная и нерелевантная стоимость

Релевантные и нерелевантные затраты - это два типа затрат, которые следует учитывать при принятии нового делового решения; таким образом, они представляют собой два основных понятия в управленческом учете. Компании должны четко определить изменения в структуре затрат в результате нового решения, которое они собираются принять, чтобы только те затраты, которые изменятся, или те, которые были понесены дополнительно, учитывались при принятии решения о том, следует ли продолжать конкретную деятельность. решение. Ключевое различие между релевантными и нерелевантными затратами заключается в том, что релевантные затраты возникают при принятии бизнес-решений, поскольку они влияют на будущие денежные потоки, тогда как нерелевантные затраты - это затраты, на которые не влияет принятие бизнес-решения, поскольку они не влияют на будущие денежные потоки.

Что такое релевантная стоимость?

Релевантные затраты - это термин, который объясняет затраты, понесенные при принятии бизнес-решений, поскольку они влияют на будущие денежные потоки. Правило здесь заключается в том, чтобы учитывать расходы, которые придется понести в результате принятия решения. Концепция релевантных затрат используется для устранения ненужной информации, усложняющей процесс принятия решений.

Стоимость будущих денежных потоков

Это относится к денежным расходам, которые будут понесены в результате решения.

Например, HIJ - компания по производству мебели, которая планирует выполнить новый заказ, который приведет к чистому денежному потоку в размере 500 000 долларов США в течение 6 месяцев.

Предотвратимые затраты

Затраты, которые должны быть понесены только как часть решения, т. е. затраты, которых можно избежать, если решение не будет принято, являются предотвратимыми затратами. Продолжая предыдущий пример, Например, в настоящее время HIJ работает на полную мощность и не имеет дополнительных производственных мощностей на своем заводе. Таким образом, если компания решит выполнить вышеуказанный заказ, HIJ будет вынуждена временно сдать в аренду новые производственные помещения стоимостью $23 000.

Стоимость альтернативы

Альтернативная стоимость - это выгода, которую упускают из следующей лучшей альтернативы, и она особенно важна при выборе проекта из множества вариантов. Продолжая предыдущий пример, Например, в дополнение к вышеупомянутому заказу, HIJ недавно получил еще один заказ, который приведет к чистому денежному потоку в размере 650 450 долларов США, который будет охватывать период в 10 месяцев.

Дополнительные затраты

Дополнительные затраты - это дополнительные затраты, которые придется понести в результате принятия нового решения. Продолжая предыдущий пример, Напр. В общей сложности 178 560 долларов США должны быть понесены в качестве прямых материальных затрат, если HIJ возьмет на себя вышеупомянутый проект.

Разница между релевантной и нерелевантной стоимостью
Разница между релевантной и нерелевантной стоимостью

Рисунок 01: Альтернативная стоимость – это релевантная стоимость, которую следует учитывать при принятии решений

Что такое нерелевантная стоимость?

Нерелевантные затраты - это затраты, на которые не влияет принятие бизнес-решения, поскольку они не влияют на будущие денежные потоки. Независимо от того, будет принято решение или нет, эти расходы придется понести. Ниже перечислены виды нерелевантных затрат.

Невозвратные затраты

Невозвратные затраты – это уже понесенные затраты, которые невозможно возместить. Продолжая предыдущий пример, Напр. HIJ понесла расходы в размере 85 400 долларов США на проведение исследования рынка для сбора данных о предпочтениях клиентов в отношении их продуктов.

Обязательные расходы

Обязательные затраты - это обязательство понести расходы в будущем, которые не могут быть изменены. Продолжая предыдущий пример, Напр. Еще через 3 месяца HIJ должна увеличить заработную плату сотрудников, что повлечет за собой общие затраты в размере 15 200 долларов США.

Безналичные расходы

Неденежные расходы, такие как амортизация, которые не влияют на денежные потоки бизнеса, включены в эту категорию. Продолжая предыдущий пример, Напр. HIJ списывает $20 000 в год на амортизационные расходы

Общие накладные расходы

Общие и административные накладные расходы не зависят от новых решений и должны нестись на постоянной основе. Продолжая предыдущий пример, Напр. HIJ несет расходы в размере 150 400 долларов США в виде фиксированных накладных расходов в год

В чем разница между релевантной и нерелевантной стоимостью?

Релевантные и нерелевантные затраты

При принятии деловых решений возникают соответствующие затраты, поскольку они влияют на будущие денежные потоки. Нерелевантные затраты - это затраты, на которые не влияет принятие бизнес-решения, поскольку они не влияют на будущие денежные потоки.
Влияние на новое деловое решение
Новое бизнес-решение влияет на релевантные затраты. Нерелевантные затраты должны быть понесены независимо от принятия нового делового решения.
Влияние на будущие денежные потоки
На будущие денежные потоки влияют соответствующие затраты. Нерелевантные денежные потоки не влияют на будущие денежные потоки.
Типы
Будущие денежные потоки, предотвратимые затраты, альтернативные издержки и дополнительные затраты являются типами релевантных затрат. Типы нерелевантных затрат: невозвратные затраты, обязательные затраты, неденежные расходы и общие накладные расходы.

Резюме – релевантные затраты и нерелевантные затраты

Разница между релевантными и нерелевантными затратами зависит от того, будут ли затраты увеличены или должны быть понесены дополнительно в результате принятия нового бизнес-решения. Иногда в очень сложном и масштабном бизнес-решении будет трудно четко определить, в какой степени определенные затраты повлияют на бизнес, если они решат принять новое решение. В таких случаях использование релевантных и нерелевантных затрат становится очень важным, чтобы выяснить, будет ли новое решение прибыльным или нет.

Рекомендуемые: