Разница между теорией черт и поведенческой теорией лидерства

Оглавление:

Разница между теорией черт и поведенческой теорией лидерства
Разница между теорией черт и поведенческой теорией лидерства

Видео: Разница между теорией черт и поведенческой теорией лидерства

Видео: Разница между теорией черт и поведенческой теорией лидерства
Видео: Основные Теории Лидерства 2024, Ноябрь
Anonim

Ключевое различие между теорией черт и поведенческой теорией лидерства заключается в том, что теория черт утверждает, что лидеры обладают врожденными чертами, тогда как бихевиористская теория отвергает врожденные достоинства лидеров и утверждает, что лидеров можно обучать.

Теории лидерства - это школы мысли, которые объясняют, как определенные люди становятся лидерами. Две наиболее популярные теории лидерства – это теории черт характера и поведения.

Что такое теория черт?

Теория черт также известна как теория добродетели лидерства. В основе этой теории лежат характеристики разных лидеров – как успешных, так и неуспешных. Теория черт подчеркивает, что у лидеров есть врожденные черты; это «прирожденные лидеры», которые не могут не брать ситуацию под контроль и не направлять ее. По сути, согласно теории черт, лидер рождается с определенными достоинствами.

Теория черт основана на характеристиках лидеров и помогает определить и спрогнозировать эффективность их лидерства. Теория определяет основные достоинства, которые определяют, будет ли лидер успешным или нет. Основные черты, определенные в этой теории, включают эмоциональную зрелость, когнитивные способности, уверенность в себе, знание бизнеса, честность и порядочность, мотивацию лидерства и стремление к достижениям. Однако не только они несут ответственность за определение эффективности лидерства. Могут быть и другие факторы, которые будут распознавать лидерские потенциалы.

Разница между чертами и поведенческими теориями лидерства
Разница между чертами и поведенческими теориями лидерства

Сильные стороны теории черт

  • Это естественно приятная теория.
  • Это подтверждено многочисленными исследованиями.
  • Более того, он служит показателем, по которому оцениваются лидерские качества человека.
  • Кроме того, он дает подробные знания и понимание лидерского элемента в процессе лидерства.

Ограничения теории черт

  • Существование субъективного суждения при определении того, кто является «хорошим» или «успешным» лидером
  • Список возможных черт может быть очень длинным.
  • Самая важная черта эффективного лидера не определена.
  • Кроме того, модель пытается связать физиологические черты, такие как рост и вес, с эффективным лидерством. Большинство из этих факторов связаны с ситуационными факторами, которые могут варьироваться в зависимости от задач. Например, минимальный вес и рост, необходимые для руководящей должности в армии, не подходят для менеджера в коммерческой организации.
  • Прежде всего, эта теория очень сложна.

Значения теории черт

Теория черт дает конструктивную информацию о лидерстве. Это можно применить к людям на всех уровнях во всех типах бизнес-организаций. Менеджеры могут использовать информацию из этой теории для оценки своего положения в организации и оценки того, как они могут укрепить свое положение в организации. Они также могут получить глубокое понимание своей идентичности и того, как они будут влиять на других в организации. В целом, эта теория заставляет менеджера осознать свои сильные и слабые стороны, одновременно обучая его или ее развитию лидерских качеств.

Что такое теория поведения?

Теория поведения объясняет, что лидера можно обучать и развивать. Он отрицает, что лидерами рождаются или что некоторые люди обладают врожденным потенциалом стать лидерами. Согласно этой теории, любой может быть лидером, но для развития лидерских качеств необходима хорошая атмосфера и обучение. Кроме того, он в основном фокусируется на конкретном поведении и действиях лидеров, а не на их характеристиках.

Более того, согласно этой теории, лучшими лидерами являются те, у кого есть гибкость, чтобы изменить свой стиль поведения и выбрать правильный стиль, подходящий для различных ситуаций.

Сильные стороны поведенческой теории

  • Продвигает ценность стилей лидерства с акцентом на заботе о людях и сотрудничестве.
  • Помогает оценить и понять, как их стили поведения влияют на отношения внутри команды.
  • Кроме того, помогает менеджерам найти правильный баланс между различными стилями руководства и помогает им решить, как вести себя как лидер.

Какова связь между теориями черт характера и поведенческими теориями лидерства?

Обе модели часто подчеркивают, что есть узнаваемые действия, которые любой лидер должен быть способен выполнить в любых данных условиях. Бихевиоризм - это теория «черт» в том смысле, что она также утверждает, что лидеры должны демонстрировать определенные общие личностные характеристики или склад ума. Тем не менее, он утверждает, что их можно запросить у кого угодно в любое время и что ни один человек не обладает большим потенциалом, чем другой.

В чем разница между теорией черт и поведенческой теорией лидерства?

Согласно бихевиористской теории, стать лидером - это просто вопрос надлежащей подготовки, в то время как теория черт подчеркивает, что лидер должен обладать определенными врожденными качествами. Итак, в этом ключевое различие между теорией черт и поведенческой теорией лидерства.

По сути, теории черт считают, что лидером «рождаются». Они часто описывают лидеров с точки зрения их личных характеристик, таких как харизматичность и целеустремленность. Бихевиористы, с другой стороны, считают, что лидерству можно научить или воспитать, обеспечив человека необходимой подготовкой и навыками. Таким образом, это объясняет разницу между чертами и поведенческой теорией лидерства.

Разница между чертами и поведенческими теориями лидерства в табличной форме
Разница между чертами и поведенческими теориями лидерства в табличной форме

Резюме – Черты и поведенческие теории лидерства

Ключевое различие между теорией черт и поведенческой теорией лидерства заключается в том, что теория черт утверждает, что лидеры обладают врожденными чертами, тогда как бихевиористская теория отвергает врожденные достоинства лидеров и утверждает, что лидеров можно обучать.

Рекомендуемые: