Разница между производственным и операционным управлением

Разница между производственным и операционным управлением
Разница между производственным и операционным управлением

Видео: Разница между производственным и операционным управлением

Видео: Разница между производственным и операционным управлением
Видео: 10.5. Управление производственным (операционным) риском компании 2024, Июль
Anonim

Производство и управление операциями

Управление производством и управление операциями - это управленческий жаргон, который необходимо упростить для тех, кто сидит в стороне, или для тех, кто внутри организации не может их четко понять. Иногда становится запутанным говорить об управлении производством внутри управления операциями, но они являются отдельными и отдельными объектами в изучении управления, поскольку, в конечном счете, производство является частью всего цикла операций. Читайте дальше, чтобы прояснить сомнения.

Управление операциями

Изучение комплекса действий, включающих надзор, планирование и разработку бизнес-операций в сфере производства товаров и услуг, называется управлением операциями. Цель управления операциями состоит в том, чтобы убедиться, что операции бизнеса являются эффективными и результативными и приводят к минимуму потерь. Управление операциями пытается сократить ресурсы, задействованные в операциях, и в то же время сделать операции более эффективными и продуктивными. На самом деле операционный менеджмент больше заботится о процессах, чем о людях или продуктах. В двух словах, управление операциями - это оптимальное использование физических ресурсов, преобразование входных данных в выходные, чтобы поставлять на рынок желаемый и готовый продукт.

Управление производством

Управление производством, с другой стороны, фокусируется конкретно на производстве товаров и услуг и сосредоточено на взбалтывании выпуска из входных данных. Это широкая сумма действий, направленных на превращение сырья в конечный, готовый продукт. Может показаться, что управление производством является подмножеством управления операциями, но управление производством само по себе является широкой темой, которая включает планирование и контроль производства, управление запасами и управление операциями. Управление производством включает в себя все виды управленческой деятельности, включая отбор. Проектирование, эксплуатация, контроль и обновление производственной системы.

Кратко:

Операции и управление производством

• И управление производством, и управление операциями играют важную роль в повышении эффективности и производительности организации.

• В то время как управление операциями сосредоточено на администрировании, планировании и выполнении операций, связанных с производством товаров и услуг, и пытается минимизировать ресурсы при одновременном увеличении объема производства, управление производством больше связано с вводом/выводом и взбалтыванием из продуктов в форме желаемого готового продукта.

Рекомендуемые: