Финансовый директор и контролер
Были времена, когда компании не были такими большими, как сегодня, и, таким образом, могли обойтись без множества должностей, которые сегодня обычно встречаются в крупных корпорациях. Двумя часто встречающимися должностями являются финансовый директор и контролер, которые очень сбивают с толку, по крайней мере, для постороннего из-за сходства характера, ролей и обязанностей этих двух должностей. Однако есть много различий, которые станут очевидны после прочтения этой статьи.
Когда бизнес быстро растет, ощущается потребность в контролере, и управление финансами компании становится напряженным и напряженным занятием. Контролер - это финансовый менеджер, который, несмотря на свою высокую зарплату, является активом для компании благодаря своему опыту работы с новейшими финансовыми системами и программным обеспечением, которые помогают снизить затраты. На самом деле, хороший контролер часто может окупить себя за счет сокращения расходов, которое он проводит в компании. Это человек, который эффективно и легко управляет денежными потоками. Контролер знает все о бухгалтерском учете и может легко контролировать бухгалтерский персонал. Он имеет большой опыт в создании еженедельных или ежемесячных финансовых отчетов в соответствии с требованиями бизнеса. Он не только знает программное обеспечение, которое лучше всего подходит для организации, но и эффективно его поддерживает. Опытный контролер может даже принимать важные решения о денежных потоках.
Однако есть должность, которая даже превосходит Контролера, и это финансовый директор. Когда размер бизнеса слишком вырос, всегда разумно иметь специализированного финансового директора. Финансовый директор обладает квалификацией, позволяющей эффективно справляться со всем, что делает контролер в организации. Он может, на основе своих знаний и опыта, вести переговоры о сложных ситуациях долгового и акционерного финансирования. Он также является экспертом в налаживании хороших отношений с банками и другими финансовыми учреждениями.
Если у вас есть контролер, который работает удовлетворительно и даже берется за задачи, выходящие за рамки его обязанностей, вам, вероятно, не нужен финансовый директор. Однако, если это слишком много для вашего контролера, вы можете либо перейти на должность финансового директора на неполный рабочий день, либо заменить своего контролера полноценным финансовым директором. Хотя контролер на самом деле не является частью руководства, финансовый директор уступает только генеральному директору и полностью контролирует финансовый отдел.
