Управленческий учет и учет затрат
Управленческий учет и учет затрат имеют большое значение для любого бизнеса, поскольку обе формы учета помогают в процессе принятия решений при анализе того, как лучше всего распределить ограниченные ресурсы компании. Учет затрат является важной частью управленческого учета и составляет жизненно важный компонент в управлении затратами фирмы и распределением активов. Однако цель двух форм бухгалтерского учета легко спутать. Эта статья призвана дать читателю четкое различие между двумя формами бухгалтерского учета, а также объяснить, для каких целей они используются.
Что такое управленческий учет?
Управленческий учет – это получение точной информации, помогающей руководству компании в принятии решений. Управленческий учет обычно используется в качестве исходных данных при планировании проектов и как метод оценки того, насколько хорошо фирма работала в данный период. Важной целью использования управленческого учета будет сравнение текущей финансовой информации с финансовыми показателями за предыдущий период, чтобы установить, насколько хорошо были достигнуты или перевыполнены установленные цели. Управленческий учет особенно ценен для фирмы с точки зрения формулирования стратегии, бюджетного контроля, планирования проектов и оценки.
Что такое учет затрат?
Учет затрат - это метод учета, используемый для регистрации и анализа различных затрат, понесенных фирмой. Расходы, которые анализируются при этой форме учета, включают в себя расходы на оплату труда рабочих, материальные затраты, коммунальные услуги, расходные материалы, содержание и другие накладные расходы. Цель учета затрат состоит в том, чтобы выявить потери и ненужные расходы, чтобы повысить эффективность фирмы и сократить расходы, тем самым повысив прибыльность. Важность учета затрат заключается в том, что современным организациям необходимо свести свои расходы к минимуму, особенно во времена экономического спада, когда доходы будут ниже, а расходы необходимо больше контролировать, чтобы компания оставалась прибыльной.
В чем разница между управленческим учетом и учетом затрат?
Управленческий учет и учет затрат необходимы для обеспечения бесперебойной работы бизнеса посредством разумного принятия решений. Как управленческий, так и стоимостной учет требуют входных данных от различных отделов фирмы, но топ-менеджеры, акционеры и кредиторы компании используют результаты учета затрат, тогда как только сотрудники на руководящих должностях, участвующие в принятии решений, используют информацию управленческого учета. В то время как учет затрат фокусируется на анализе и контроле различных расходов, возникающих в динамичной бизнес-среде, управленческий учет фокусируется на использовании данных для планирования бизнес-проектов, формулирования стратегии, бюджетного контроля и постановки целей. Учет затрат ориентирован на прошлое и сосредоточен на расходах, понесенных в прошлом, в то время как управленческий учет связан с прогнозированием использования будущих решений.
Короче говоря, Учет затрат и управленческий учет
• Управленческий учет связан с принятием решений, формулированием стратегии, планированием и бюджетным контролем, в то время как учет затрат связан с анализом и оценкой затрат, понесенных с целью снижения неэффективности и повышения общей производительности фирмы.
• Результат управленческого учета предназначен для принятия решений на высшем уровне, тогда как многие внутренние и внешние по отношению к организации данные учета затрат.
• Учет затрат ориентирован на прошлое и оценивает прошлые данные, тогда как управленческий учет ориентирован на будущее и включает планирование и прогнозирование будущего.
• Обе формы бухгалтерского учета необходимы для бесперебойной работы бизнеса и являются важными компонентами в процессе принятия решений.
