Центр затрат и центр прибыли
Компании имеют ряд операционных подразделений, которые необходимы для бесперебойной работы бизнеса. Есть определенные операционные единицы, которые приносят доход фирме, в то время как есть другие операционные единицы, которые приводят к затратам и расходам. В любом случае, оба этих типа единиц, называемых центрами прибыли и центрами затрат, необходимы для любой коммерческой деятельности. Центры прибыли будут постоянно получать большие прибыли, в то время как центры затрат не создают прибыли напрямую, но имеют решающее значение для долгосрочной прибыльности и успеха фирмы. В статье подробно рассматриваются два типа операционных единиц и объясняются сходства и различия между центром затрат и центром прибыли.
Учетный центр
Центр затрат - это подразделение или часть общей организации, которая создает затраты для компании, но не принимает непосредственного участия в получении прибыли. Типичная организация будет иметь ряд центров затрат, которые необходимы для их деловой деятельности, таких как обслуживание клиентов, исследования и разработки, брендинг и маркетинг и т. д. Центры затрат довольно затратны в обслуживании, и хотя они действительно приводят к получению прибыли. в долгосрочной перспективе нет прямого получения прибыли. Обычно они имеют решающее значение для долгосрочной прибыли и финансового здоровья компании, и поэтому эти центры затрат необходимы для бесперебойной работы бизнеса. Например, компания, имеющая центр затрат, не получит от него прямой прибыли. Однако наличие хороших средств обслуживания клиентов повысит удовлетворенность клиентов и улучшит репутацию фирмы, что может значительно повлиять на продажи.
Центр прибыли
Центры прибыли - это отделы, отделы или части компаний, отвечающие за создание прибыли. На определенные центры прибыли приходится большой процент общего дохода компании, и они могут быть даже одними из самых важных отделов или подразделений фирмы. Прибыль, созданная центрами прибыли, будет использоваться для покрытия затрат, финансирования центров затрат, инвестирования, развития и расширения в новые деловые предприятия. Одним из основных центров прибыли компании является их отдел продаж, который отвечает за большую часть доходов компании. Центры прибыли работают с целью получения прибыли, и, следовательно, центры прибыли требуют агрессивных методов управления для контроля затрат.
В чем разница между центром затрат и центром прибыли?
Компании состоят из набора единиц, отделов и секций, известных как операционные единицы. Некоторые единицы создают большие доходы и прибыль для фирмы, в то время как другие единицы приводят к затратам и расходам. Однако оба типа операционных единиц приводят к получению прибыли и могут приносить прибыль прямо или косвенно. Центры прибыли, такие как отделы продаж, являются центрами прибыли, которые отвечают за большую часть прибыли компании. Центры затрат, такие как исследования и разработки, маркетинг, обслуживание клиентов, ИТ и техническое обслуживание, приводят к большим краткосрочным затратам, но без этих отделов компания не может получать долгосрочную прибыль; поэтому центры затрат необходимы для бесперебойной работы, долгосрочной прибыльности и успеха бизнеса.
Обзор:
Центр затрат и центр прибыли
• Компании состоят из набора единиц, отделов и секций, известных как операционные единицы. Некоторые подразделения создают большие доходы и прибыль для фирмы, в то время как другие подразделения приводят к издержкам и расходам.
• Центр затрат - это подразделение или часть общей организации, которая создает затраты для компании, но не принимает непосредственного участия в получении прибыли. Однако это может косвенно способствовать получению прибыли.
• Центры прибыли - это отделы, отделы или части компаний, отвечающие за создание прибыли.
