Ключевая разница - единство командования и единство направления
Единство командования и единоначалие - два важных аспекта, которые следует учитывать в организационной иерархии. Ключевое различие между единоначалием и единоначалием заключается в том, что единоначалие гласит, что каждый сотрудник подотчетен одному руководителю или менеджеру, от которого сотрудник получает приказы, относящиеся к выполняемым обязанностям, тогда как единоначалие объясняет, что группа действий которые имеют одну и ту же цель, должны выполняться по единому плану и контролироваться одним руководителем. Обе концепции были введены горным инженером Франции Анри Файолем.
Что такое единоначалие?
Единоначалие гласит, что каждый сотрудник подотчетен одному руководителю или менеджеру, от которого сотрудник получает приказы, касающиеся выполняемых обязанностей. Единоначалие игнорирует двойное подчинение, поскольку один сотрудник не может подчиняться более чем одному руководителю. Лицо, перед которым сотрудник несет ответственность и непосредственно подчиняется, называется «непосредственным руководителем» или «непосредственным начальником». Единоначалие - очень эффективный способ контроля над подчиненными, который приводит к меньшей путанице и сложности. Оценка эффективности подчиненных также стала удобной благодаря единоначалию.
Однако единоначалие применимо только к организациям с традиционной иерархией. Матричная структура - это тип организационной структуры, в которой сотрудники группируются одновременно по двум различным операционным параметрам. Это означает, что матричная структура сочетает в себе две организационные структуры, чаще всего функциональную структуру и дивизиональную структуру. Этот тип организационной структуры приводит к двойному подчинению, когда подчиненные несут ответственность за двух руководителей.
Напр. UTH - инженерная фирма, производящая электронные устройства. У него есть функция исследований и разработок (НИОКР), где сотрудники подчиняются менеджеру по исследованиям и разработкам. UTH решила совместно с другой инженерной компанией осуществить проект по разработке нового прототипа. Это потребует, чтобы некоторые сотрудники подчинялись менеджеру проекта в дополнение к менеджеру по исследованиям и разработкам.
Рисунок 01: Единство командования используется для предоставления четких инструкций подчиненным.
Что такое Единство Направления?
Единство руководства объясняет, что группа действий, имеющих одну и ту же цель, должна выполняться в соответствии с единым планом и контролироваться одним менеджером. Это делается для того, чтобы обеспечить правильное соответствие целей и единое видение, при котором все сотрудники будут работать под руководством одного менеджера. Здесь важна правильная своевременная координация деятельности, а отклонения от плана (кроме случаев резкого изменения потребительского спроса или непредвиденных обстоятельств) недопустимы. Успех единства направления часто зависит от правильного понимания взаимосвязей между действиями и эффективного управления ими. Учитывая приведенный выше пример, Напр. Проект по разработке нового прототипа выполняется по единому плану с конкретной целью, где все сотрудники подчиняются менеджеру проекта
Хотя единство направления считается необходимым для достижения цели, иногда оно может быть практически недостижимо согласно теории. Это может произойти из-за размера проекта или конкретной задачи, где, если она имеет большой масштаб, она может не справиться с одним менеджером.
Рисунок 02: В единстве руководства менеджер и подчиненные работают над достижением общей цели.
В чем разница между Единством Команды и Единством Направления?
Единство командования против Единства направления |
|
| Единоначалие гласит, что каждый сотрудник подотчетен одному руководителю или менеджеру, от которого сотрудник получает приказы, касающиеся выполняемых обязанностей. | Единство руководства объясняет, что группа действий, имеющих одну и ту же цель, должна выполняться в соответствии с единым планом и контролироваться одним менеджером. |
| Основная цель | |
| Основная цель единоначалия – избежать двойного подчинения. | Эффективное достижение определенного результата является основной целью единства направления. |
| Отношения | |
| Отношения между руководителем и подчиненным изображаются единоначалием. | Единство направления сосредоточено на изучении взаимосвязей между различными действиями, которые необходимо выполнить для достижения цели. |
| Фокус | |
| Единство командования сосредоточено на одном сотруднике. | Единство руководства фокусируется на всей организации. |
Резюме – Единство командования против Единства направления
Разницу между единоначалием и единоначалием можно понять исходя из того, применяется ли оно к отдельному сотруднику (единоначалие) или к организации в целом (единонаправление). Кроме того, эти две концепции также различаются в зависимости от их назначения; Единство команд предназначено для четкого распределения обязанностей сотрудников, в то время как единство руководства направлено на достижение цели.
Загрузить PDF-версию Unity of Command vs Unity of Direction
Вы можете загрузить PDF-версию этой статьи и использовать ее в автономном режиме в соответствии с примечаниями к цитированию. Пожалуйста, загрузите PDF-версию здесь. Разница между единством командования и единством направления.
