Agile против Scrum
Agile и Scrum - термины, используемые в управлении проектами. В методологии Agile используются поэтапные и повторяющиеся рабочие ритмы, которые также называются спринтами. Scrum, с другой стороны, - это тип гибкого подхода, который используется в разработке программного обеспечения.
Аджайл
Методология Agile используется в управлении проектами и помогает создателям проектов создавать программные приложения, которые по своей природе непредсказуемы. В этой методологии используются итеративные и поэтапные рабочие ритмы, называемые спринтами. Это в основном вдохновлено традиционной последовательной моделью или моделью водопада.
Преимущество использования методологии Agile заключается в том, что направление проекта можно получить на протяжении всего цикла его разработки. Доступ к разработке осуществляется с помощью итераций или спринтов. В конце каждого спринта команда, разрабатывающая проект, представляет приращение работы. Основное внимание уделяется повторению рабочих циклов и продукту, который они производят. По этой причине гибкую методологию также называют инкрементальной и итеративной.
При гибком подходе каждый шаг разработки, такой как требования, анализ, проектирование и т. д., постоянно контролируется на протяжении всего жизненного цикла проекта, в то время как в каскадной модели это не так. Таким образом, используя гибкий подход, команды разработчиков могут направить проект в правильном направлении.
Scrum
Scrum - это тип гибкого подхода, который используется при разработке программных приложений. Это просто структура, а не методология или полный процесс. Он не содержит подробных инструкций о том, что необходимо сделать, большая часть этого зависит от команды, разрабатывающей программное обеспечение. Потому что разработчики проекта знают, как можно решить проблему, поэтому на них многое остается.
Кросс-функциональные и самоорганизующиеся команды необходимы в случае схватки. В этом случае нет лидера команды, который будет назначать задачи членам команды, а вся команда решает вопросы или проблемы. Он кросс-функционален в том смысле, что все вовлечены в проект от идеи до реализации проекта.
Поскольку это гибкая методология, она также использует серию итераций или спринтов. Некоторые функции разрабатываются как часть спринта и в конце каждого спринта; функции завершаются сразу после кодирования, тестирования и их интеграции в продукт. Демонстрация функциональности предоставляется владельцу в конце каждого спринта, чтобы можно было получить отзывы, которые могут быть полезны для следующего спринта.
Продукт является основным объектом scrum-проекта. В конце каждого спринта члены команды доводят систему или продукт до состояния готовности к поставке.
