Методология водопада против Agile
Сегодня в индустрии программного обеспечения используется множество различных методологий разработки программного обеспечения. Метод водопадной разработки - один из самых ранних методов разработки программного обеспечения. Методология каскадной разработки программного обеспечения представляет собой последовательную модель, в которой каждый этап выполняется полностью и выполняется в фиксированном порядке. Agile-модель - это более поздняя модель разработки программного обеспечения, введенная для устранения недостатков, обнаруженных в существующих моделях. Основное внимание Agile уделяется как можно более раннему включению тестирования и очень раннему выпуску рабочей версии продукта путем разбиения системы на очень маленькие и управляемые части.
Что такое методология водопада?
Методология Waterfall - одна из самых ранних моделей разработки программного обеспечения. Как следует из названия, это последовательный процесс, в котором прогресс проходит через несколько фаз сверху вниз, подобно водопаду. Этапы модели Waterfall - это анализ требований, проектирование, разработка, тестирование и внедрение. Здесь каждый этап полностью завершен, прежде чем перейти к следующему этапу. Эта модель была прямым результатом простой адаптации метода разработки, ориентированного на аппаратное обеспечение (используемого в производственной и строительной отраслях), в то время не существовало формальной модели для разработки программного обеспечения.
Что такое Agile?
Agile - это новейшая методология разработки программного обеспечения, основанная на Agile-манифесте. Это было разработано для устранения некоторых недостатков традиционных методологий разработки программного обеспечения. Методы Agile основаны на уделении первостепенного внимания участию клиентов на ранних этапах цикла разработки. Он рекомендует проводить тестирование заказчиком как можно раньше и как можно чаще. Тестирование проводится каждый раз, когда становится доступной стабильная версия. В основе Agile лежит начало тестирования с самого начала проекта и продолжение его до конца.
Ключевая ценность Agile заключается в том, что «качество - это ответственность команды», что подчеркивает, что за качество программного обеспечения отвечает вся команда (а не только группа тестирования). Еще одним важным аспектом Agile является разбиение программного обеспечения на более мелкие управляемые части и очень быстрая доставка их клиенту. Предоставление рабочего продукта имеет первостепенное значение. Затем команда продолжает улучшать программное обеспечение и постоянно поставлять его на каждом крупном этапе. Это достигается за счет очень коротких циклов выпуска, называемых спринтами, и получения обратной связи для улучшения в конце каждого цикла. Участники без особого взаимодействия с командой, такие как разработчики и тестировщики в более ранних методах, теперь работают вместе в рамках модели Agile.
В чем разница между методологией Waterfall и Agile?
Agile-модель предоставляет рабочую версию продукта очень рано по сравнению с методологией Waterfall. По мере того, как все больше функций предоставляется поэтапно, клиент может реализовать некоторые преимущества на раннем этапе. Время цикла тестирования Agile относительно короткое по сравнению с методологией Waterfall, потому что тестирование выполняется параллельно с разработкой. Водопадная модель очень жесткая и относительно менее гибкая, чем модель Agile. Из-за всех этих преимуществ Agile на данный момент предпочтительнее методологии Waterfall.