Менеджер проекта vs Руководитель проекта
Руководитель проекта и Руководитель проекта - две роли, которые становятся все более популярными в корпоративном мире. Сегодня в корпоративном мире все большее внимание уделяется атрибутам лидерства, и менеджеров нанимают, помня об этом атрибуте. Таким образом, термины «менеджер проекта» и «лидер проекта» становятся несколько размытыми. Люди начали использовать термины «лидер» и «менеджер» взаимозаменяемо для обозначения людей, играющих роль лидера. Однако между менеджером проекта и руководителем проекта есть существенная разница, которую необходимо понимать.
Чтобы ответить на это различие, известные авторы предприняли несколько попыток. Максвелл в своей книге 2005 года «Лидер на 360 градусов» писал, что менеджер работает с процессами, а лидер работает с людьми. Коттер пошел еще дальше, написав, что менеджер - это человек, занимающийся планированием, составлением бюджета, организацией, укомплектованием персоналом, контролем и решением проблем, в то время как лидер - это человек, который определяет направление, объединяет людей, мотивирует и вдохновляет их. Для Коттера управление и лидерство - это два разных термина, каждый из которых имеет свои особенности и функции. Но для него в постоянно меняющейся и сложной бизнес-среде важны как руководитель проекта, так и руководитель проекта.
Лидер проекта - это человек, который возглавляет команду и был выбран для мониторинга и управления более низким уровнем или техническими деталями проекта. С другой стороны, менеджер проекта несет ответственность за весь проект и обычно не обладает техническими знаниями, как руководитель проекта. Руководитель проекта несет ответственность перед руководителем проекта и отчитывается перед ним.
Руководитель проекта сосредоточен на внутренней стороне проекта и следит за тем, чтобы его команда работала эффективно и результативно, чтобы завершить проект вовремя. С другой стороны, руководитель проекта смотрит на внешнюю сторону проекта. Он следит за тем, чтобы проект был не только завершен вовремя, но и чтобы готовый продукт или услуга соответствовали требованиям конечного потребителя.
Это лидер проекта, с которым менеджер проекта разговаривает, чтобы отслеживать ход проекта. Лидеру проекта платят меньше, и он имеет меньше полномочий или влияния, чем менеджер проекта.
Кратко:
• Руководитель проекта и менеджер проекта - два термина, которые многих сбивают с толку, поскольку оба имеют схожие значения
• Руководитель проекта более техничен по своей природе и несет ответственность за эффективное и действенное завершение проекта, используя свою команду. С другой стороны, у менеджера проекта более широкая роль, поскольку он должен гарантировать, что готовый проект соответствует нуждам и требованиям конечных клиентов
• Руководитель проекта подчиняется менеджеру проекта, а также имеет меньшие полномочия.
