Онбординг и ориентация
Разница между адаптацией и ориентацией заключается в том, что адаптация - это процесс интеграции новых сотрудников в компанию, а ориентация - это процесс введения нового сотрудника в должность. Эти две концепции связаны с наймом, который является основной функцией управления человеческими ресурсами. В этой статье представлен краткий анализ этих двух концепций и подробная разница между ориентацией и посадкой.
Что такое ориентация?
Ориентационные программы направлены на знакомство с компанией новых сотрудников. Он предоставляет различные сведения о компании, касающиеся политики компании, процедур, культуры, рабочей среды, мер по охране труда и технике безопасности и т. д. Таким образом, эта программа помогает дать четкое представление о характере компании ее сотрудникам. Обычно отдел кадров организации отвечает за проведение ознакомительных программ для новых сотрудников. Он преследует четыре основные цели:
• Ознакомление с условиями работы вновь принятых сотрудников.
• Формировать благоприятное отношение к компании в сознании новых сотрудников.
• Получить эффективный результат от нового сотрудника в кратчайшие сроки.
• Чтобы удержать сотрудников внутри организации.
Что такое онбординг?
Онбординг - это стратегический процесс привлечения нового сотрудника в организацию и предоставления информации, обучения, наставничества и коучинга на протяжении всего перехода. Этот процесс начинается с принятия предложения и в течение первых шести-двенадцати месяцев трудоустройства.. Процесс адаптации помогает наладить хорошие отношения между новым сотрудником и его руководителем/менеджером. Основные цели процесса адаптации можно перечислить следующим образом:
• Чтобы помочь новому сотруднику внести свой вклад в новую роль.
• Для повышения уровня комфорта нового сотрудника в новой роли.
• Чтобы укрепить свое решение остаться в компании.
• Для повышения производительности.
• Для поощрения приверженности и вовлеченности сотрудников.
Как показано на диаграмме ниже, процесс адаптации может быть разработан как комбинация действий, таких как подготовка, ориентация, интеграция, вовлечение и последующие действия.
В чем разница между онбордингом и ориентацией?
• Адаптация - это непрерывный процесс адаптации сотрудника в организации.
• Ориентация - это часть/подмножество процесса адаптации, во время которого новые сотрудники узнают о компании и своих должностных обязанностях.
• Цель адаптации - вызвать у сотрудников желание работать в организации. Цель инструктажа - ознакомить новых сотрудников с рабочей средой и корпоративной культурой.
• Обе эти концепции связаны с процессом найма в управлении человеческими ресурсами.
