Организационная культура против климата
Разница между организационной культурой и организационным климатом заключается в том, что культура - это нормы, ценности и поведение, принятые сотрудниками внутри организации, а климат - это атмосфера организации, созданная на основе культуры. Организационная культура и климат отличаются от одной организации к другой. В этой статье представлено краткое описание двух концепций и анализ различий между организационной культурой и климатом.
Что такое организационная культура?
Организационная культура - это набор ценностей, убеждений, моделей поведения, обычаев и взглядов, которые определяют поведение людей в организациях. Культура организации устанавливает границы и ориентиры, которые помогают сотрудникам организации знать, как правильно выполнять свою работу.
Культура организации укоренилась в поведении сотрудников внутри организации и таким образом показывает «личность» организации. Уникальная культура организации создает особую атмосферу, которую ощущают люди, являющиеся частью группы, и эта атмосфера известна как климат организации.
Типы организационной культуры
Есть четыре типа культур, которые можно выделить в организациях следующим образом:
• Клановая культура – это когда сотрудники ведут себя как большая семья, можно увидеть наставничество, заботу и участие.
• Культура адхократии – это когда сотрудники организации динамичны, идут на риск и новаторски.
• Культура, ориентированная на рынок – это когда сотрудники ориентированы на результат и сосредоточены на работе, конкуренции и достижениях.
• Иерархически ориентированная культура – это когда сотрудники подвергаются жесткой структуре, контролю, прежним правилам и политикам. Они рассчитывают поддерживать стабильность, последовательность и единообразие в своих процессах.
Например, образовательное учреждение имеет иерархически ориентированную культуру. Так функционируют все виды деятельности, а также люди воспринимают, думают и чувствуют вещи в институте.
Что такое организационный климат?
Организационный климат – это восприятие и чувства каждого в отношении культуры конкретной организации. Климат в организации подвержен частым изменениям под непосредственным влиянием высшего руководства внутри организации. Организационный климат гораздо легче испытать и измерить, чем организационную культуру.
Типы организационного климата
Существуют различные типы климата, созданные культурой организации, которые можно разделить на следующие категории:
• Климат, ориентированный на людей – это климат, который фокусируется на восприятии людей, работающих в организации.
• Климат, ориентированный на правила – это климат, основанный на установленных правилах, политиках и процедурах в организации.
• Климат, ориентированный на инновации – это климат, который поощряет творческие или новые способы выполнения задач.
• Климат, ориентированный на достижение цели. Это климат, ориентированный на достижение организационных целей.
В чем разница между организационной культурой и климатом?
• Организационный климат можно четко отождествить с восприятием людьми качества и характеристик организационной культуры.
• Культура представляет собой истинный образ организации, в то время как климат представляет восприятие людей, хотя между их идеями могут быть различия.
• Организационная культура связана с макровидением организации, тогда как организационный климат очень сильно связан с микрообразом организации.
• Согласно Росарио Лонго в 2012 году, взаимосвязь между организационной культурой и климатом можно обозначить следующим образом:
