Бизнес-аналитик vs Бизнес-консультант
Все предприятия, как начинающие, так и существующие, время от времени нуждаются в помощи экспертов, чтобы сократить неэффективность и найти способы повысить производительность и общую производительность. Эти услуги предоставляются независимыми профессионалами, которых по-разному называют бизнес-аналитиками и бизнес-консультантами. Многие люди думают об этих двух типах экспертов как об одном и том же и даже говорят о них на одном дыхании, но на самом деле между ними есть различия, о которых пойдет речь в этой статье.
Профили работы бизнес-аналитика и бизнес-консультанта совершенно разные. Бизнес-консультант - это эксперт, который приходит извне и предоставляет свои услуги по почасовой ставке. Он помогает и консультирует по одной или нескольким областям бизнеса, таким как маркетинг или операционная неэффективность. С другой стороны, бизнес-аналитик обычно является внутренним сотрудником, основная работа которого заключается в обеспечении связи между компанией и техническими фирмами, в основном с целью разработки компьютерных систем в организации. В общем, консалтинг – это помощь со стороны и советы по решению конкретных проблем. С другой стороны, бизнес-аналитики анализируют и понимают проблему в определенной области (особенно в ИТ)
Так в чем же разница? Кажется, разница заключается в привлечении опыта извне. На крупных предприятиях всегда есть внутренний консультант, который является сотрудником компании. Многие навыки бизнес-аналитика и бизнес-консультанта одинаковы, но, как правило, бакалавр в большей степени является техническим экспертом, а бизнес-консультант - в большей степени финансовым экспертом.
Бизнес-аналитик фактически переводит требования клиента в требования к программному обеспечению. Он выступает в качестве моста между клиентом и разработчиками программного обеспечения. С другой стороны, бизнес-консультант помогает оптимизировать все бизнес-операции.
Кратко:
• Бизнес-аналитик и бизнес-консультант – две профессии, схожие друг с другом по функциям и ответственности
• Однако бизнес-аналитик часто является сотрудником компании, тогда как бизнес-консультант приходит со стороны.
• Бизнес-аналитик - это скорее технический эксперт, тогда как бизнес-консультант - это скорее финансовый эксперт
• Бизнес-консультант занимается улучшением общей эффективности бизнеса, тогда как бизнес-аналитик больше занимается проблемами ИТ
