Менеджер против инженера
Все мы знаем, что инженерное дело и менеджмент – это два разных направления образования, и каждый выбирает по профессии инженер или менеджер. Но различие между инженером и менеджером стирается в реальных жизненных ситуациях, когда инженер участвует в завершении проекта, поскольку он фактически руководит командой, которой он управляет. Было бы правильно сказать, что инженерия и менеджмент давным-давно поженились. От инженеров на работе требуется выполнение некоторых ролей менеджера, тогда как от менеджеров также требуется проницательность инженера, когда они сталкиваются с техническими проблемами. Сам факт, что многие университеты предлагают поток, называемый инженерным менеджментом или управленческой инженерией, является отражением желания корпораций иметь людей, достаточно квалифицированных для решения двойных задач технических проектов. Вот более пристальный взгляд на различия между менеджером и инженером.
Разница между менеджером и инженером в решении управленческих задач сводится к разнице подходов инженеров и менеджеров и их ориентации при решении разных задач.
В то время как инженеры сосредоточены на текущей работе, менеджеры сосредоточены на команде, которую им дали для выполнения задачи. Менеджеры смотрят на бюджет, доступные им ресурсы и ограничения по времени, прежде чем они начинают чувствовать себя комфортно. С другой стороны, инженеры более смелые и концентрируются на работе больше, чем на чем-либо другом. Инженеры принимают решения на основе своих знаний и навыков, тогда как решения менеджера основаны на многих ограничениях, таких как капитал, процесс, его команда и так далее. Инженер выполняет отдельные задачи, тогда как менеджер занимается планированием, управлением, контролем и организацией.
Что касается результатов работы, то работа инженера поддается количественной оценке и может быть измерена. С другой стороны, возможен только качественный анализ работы менеджера. О его работе можно судить больше с точки зрения финансовой отчетности компании, с которой он работает. Инженер полагается на свои технические навыки, тогда как менеджер полагается на навыки членов своей команды и выполняет работу за счет мотивации.
Менеджер всегда ориентирован на людей, тогда как инженер всегда ориентирован на технологии. Подход инженера сосредоточен на том, как, тогда как подход менеджера сосредоточен на том, что и почему. Инженера всегда заботит осуществимость проекта, в то время как менеджера беспокоит, добавит ли он ценность и приведет ли он к удовлетворению клиентов, а также к прибыли для заинтересованных сторон.
Кратко:
Разница между менеджером и инженером
• Инженер ориентирован на технологии, тогда как менеджер ориентирован на людей
• Инженер зависит исключительно от своих технических навыков, тогда как менеджер зависит от навыков своей команды людей
• Инженер концентрируется на поставленной задаче, тогда как менеджер смотрит на задачу с точки зрения добавленной ценности и интересов заинтересованных сторон.
