Мотивация против удовлетворения
Мотивация и удовлетворение – это концепции, о которых много говорят в организационной структуре. Это важные инструменты в руках руководства для более эффективного достижения целей организации. Управление людьми лежит в основе всех процессов управления. Поддержание высокого уровня мотивации сотрудников, чтобы они получали хорошее удовлетворение от работы, является важной частью любой стратегии управления. Мотивация сотрудников и удовлетворенность работой неразрывно связаны между собой, хотя есть и различия, которые необходимо подчеркнуть.
Что такое мотивация?
Мотивация относится к любому стимулу, который контролирует и направляет поведение человека. В организационной структуре мотивация может быть чем угодно: от поощрений, привилегий, продвижения по службе и даже поощрения со стороны начальника по завершении данной задачи. Было время, когда деньги считались самым важным мотивационным фактором, но сегодня, после серии экспериментов, начиная с исследований Хоторна, хорошо известно, что мотивация играет решающую роль в поведении и уровне производительности сотрудников и деньгах. - это лишь один из бесчисленного множества мотивационных факторов. Заработная плата, надбавки, продвижение по службе и т. д. являются внешними мотивационными факторами, определяющими поведение и даже уровень производительности сотрудников.
Есть также мотивационные факторы, которые исходят изнутри и управляют поведением сотрудников. Они называются внутренними мотивационными факторами и включают в себя удовлетворение и удовольствие от работы. У разных людей разные мотивы выполнения работы. Однако для большинства это деньги, так как без зарплаты они не могут выжить и содержать семью.
Что такое удовлетворение?
Удовлетворение относится к чувству, которое люди испытывают, когда они завершили работу, которая считается сложной. На самом деле, хорошо выполненная работа - это то, что приносит удовлетворение большинству людей. Удовольствие или радость от выполнения работы называется удовлетворением от работы. Очень немногие получают удовлетворение от работы, несмотря на высокую зарплату и другие привилегии и стимулы.
Чтобы понять концепцию удовлетворения от работы, нужно вспомнить случаи, когда он получал удовольствие, играя с малышом или щенком дома или после того, как вырастил красивые розы в своем саду. Это только примеры, и люди получают удовлетворение от большинства своих увлечений, будь то садоводство или кулинария. Удовлетворение - это чувство, которое исходит изнутри, хотя иногда человек испытывает удовлетворение, когда его работу хвалят на рабочем месте.
Разные люди имеют разные причины для удовлетворения, но некоторое удовлетворение необходимо для того, чтобы делать работу в течение длительного времени.
В чем разница между мотивацией и удовлетворением?
• Мотивация – это то, что, как считается, стоит за поведением сотрудников. Он также регулирует уровни производительности.
• Удовлетворение – это радость или удовольствие от работы, а также чувство выполненного долга после безупречного выполнения работы.
• Мотивация может быть как внешней, так и внутренней. В то время как заработная плата, продвижение по службе, поощрения, привилегии и вознаграждения являются примерами внешней мотивации, удовлетворенность работой является типом внутренней мотивации
• Люди продолжают работать, даже если не получают удовлетворения от работы, пока есть мотивация в виде хорошей зарплаты и привилегий
