Вертикальная и горизонтальная интеграция
Горизонтальная и вертикальная интеграция - это тактика, используемая фирмами для расширения своих бизнес-операций. Компания может принять решение о приобретении компаний в той же отрасли, производящих/предоставляющих один и тот же продукт/услугу, или о приобретении компаний, которые становятся частью всего производственного процесса. В следующей статье объясняются как процессы вертикальной, так и горизонтальной интеграции, а также поясняется, чем они отличаются друг от друга.
Что такое вертикальная интеграция?
Вертикальная интеграция происходит, когда компания расширяет контроль над всей цепочкой поставок конкретной отрасли. Существует три типа вертикальной интеграции; назад, вперед и равно (как вперед, так и назад). Вертикальная интеграция может происходить в любом случае; к покупателю или к сырью, которое используется для производства товаров. Например, производитель муки для пекарен может вертикально интегрироваться, двигаясь назад к сырью, то есть начать собственное сельскохозяйственное производство, или вертикально интегрироваться вперед к потребителю, открыв собственную пекарню.
Вертикальная интеграция обеспечивает компании больший контроль во всех аспектах производственного процесса, что также приводит к снижению затрат и лучшему управлению производством в целом. Вертикальная интеграция также приводит к тому, что для фирмы обеспечиваются возможности для поставок и продаж. Это означает, что, когда компания поставляет свое собственное сырье, она может обеспечить наличие сырья для производства, не полагаясь на стороннего поставщика. То же самое и с каналами продаж: все, что производится, можно продавать в собственных торговых точках компании вместо того, чтобы продавать через посредника, у которого может быть собственный бюджет на закупки. Продажа напрямую потребителям также может привести к увеличению прибыли; поскольку посредников нет, вся сумма продаж будет доступна фирме.
Что такое горизонтальная интеграция?
Горизонтальная интеграция - это когда компания приобретает или сливается с другой компанией в той же отрасли, которая продает аналогичный продукт или предоставляет аналогичные услуги. Горизонтальная интеграция направлена на увеличение доли рынка и устранение конкуренции. Примером горизонтальной интеграции может быть приобретение или слияние производителя муки с рядом производителей муки в пределах района или с производителями, которые географически рассредоточены. Это даст производителю муки больший контроль над мукомольной промышленностью, что приведет к увеличению доли рынка и монополии.
Горизонтальная интеграция позволит фирме расширить свой бизнес с меньшими трудностями и затратами, поскольку они покупают уже налаженный прибыльный бизнес. Горизонтально интегрированные фирмы крупнее и поэтому могут пользоваться эффектом масштаба. Однако если фирма станет слишком крупной, это может привести к введению антимонопольных ограничений.
В чем разница между вертикальной и горизонтальной интеграцией?
Горизонтальная интеграция и вертикальная интеграция являются формами расширения и позволяют компании получить лучший контроль, долю рынка, экономию за счет масштаба и т. д. Вертикальная интеграция происходит, когда фирма либо идет вперед и покупает продавца/дистрибьютора, либо уходит назад и покупает поставщика сырья. С другой стороны, горизонтальная интеграция - это когда компания приобретает или сливается с аналогичной фирмой в той же отрасли. Вертикальная интеграция обеспечивает более высокий уровень контроля над всем производственным процессом и, следовательно, может привести к снижению затрат и потерь. Горизонтальная интеграция, с другой стороны, направлена на получение большей доли рынка, устранение конкуренции и достижение эффекта масштаба..
Обзор:
Вертикальная интеграция против горизонтальной интеграции
• Горизонтальная интеграция и вертикальная интеграция являются формами расширения и позволяют компании получить лучший контроль, долю рынка, эффект масштаба и т. д.
• Вертикальная интеграция происходит, когда компания расширяет контроль над всей цепочкой поставок конкретной отрасли. Он может пойти вперед и купить продавца/дистрибьютора или пойти назад и купить поставщика сырья.
• Горизонтальная интеграция - это когда компания приобретает или сливается с другой компанией в той же отрасли, которая продает аналогичный продукт или предоставляет аналогичные услуги.
• Вертикальная интеграция обеспечивает более высокий уровень контроля над всем производственным процессом и, следовательно, может привести к снижению затрат и потерь. Горизонтальная интеграция, с другой стороны, направлена на получение большей доли рынка, устранение конкуренции и достижение эффекта масштаба..
