Осуществимость против жизнеспособности
Осуществимость и жизнеспособность - это инструменты, используемые при инвестиционной оценке проекта и его устойчивости. Жизнеспособность - это способность вещи сохранять себя или возвращать свои возможности. Жизнеспособность бизнеса измеряется продолжительностью его выживания. Интересно отметить, что устойчивая прибыль, полученная бизнесом за определенный период времени, определяет жизнеспособность бизнеса в этом отношении.
Осуществимость заключается в оценке цели выяснения работоспособности и прибыльности бизнеса. Вполне нормально, что партнеры изучают осуществимость бизнеса, прежде чем вкладывать деньги в предприятие.
Это правда, что осуществимость прокладывает путь и к жизнеспособности. Все зависит от прибыльности бизнеса, чтобы выжить в течение длительных периодов времени в условиях жесткой конкуренции. Осуществимость характеризуется такими факторами, как расчет, анализ и оценочные прогнозы среди ряда других факторов.
Жизнеспособность, с другой стороны, касается бизнес-тактик и стратегий, направленных на продление жизни бизнеса. Стратегии не играют жизненно важной роли в концепции осуществимости бизнеса, но играют очень важную роль в концепции жизнеспособности бизнеса.
Рост бизнеса и устойчивость - два важных аспекта жизнеспособности. С другой стороны, осуществимость не слишком касается аспектов роста и устойчивости бизнеса. Он заботится только о прибыльности и работоспособности бизнеса.
Осуществимость бизнеса вступает в игру только после того, как конкретный бизнес удовлетворяет условиям рентабельности и работоспособности. Это означает, что жизнеспособность следует за осуществимостью. Другими словами, осуществимость прокладывает путь к жизнеспособности бизнеса.
Таким образом, мы узнаем, что люди и материалы необходимы для достижения цели осуществимости бизнеса. Осуществимый бизнес, вероятно, просуществует долго и также достигнет жизнеспособности.
